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企业安全人员正常发挥作用是实现安全生 产的关键 通过论坛可以获得国际上一些先进的管理经验和方法，这对于企业来 说是十分有意义的。我曾参加过亚太地区的、日本的、港澳台地区的 一些交流，从中间学到了一些知识。在现在的情况下，通过本届论坛 怎样更好地减少事故的发生，使安全生产工作真正地让职工感觉到 “以人为本〃，让领导们感至『责任重于泰山〃，可以说是非常重要的。 我认为论坛可否对以下问题进行讨论，使我们从中获得启示。 首先，怎样让企业的领导真正地，从心里重视企业的安全生产工作。 可以说现在一些企业的领导还是以效益为第一的，在安全的投入上有 多少，自己心知肚明。实际上，现在发生的很多事故，完全取决于领 导干部对安全的认识程度。可以说，一个企业能否搞好安全生产，很 大程度上取决于这个单位主要领导的重视与否。怎样让企业的领导, 从心里重视安全，我希望能在论坛上找到答案。 其次，在一个企业中怎样提高安全工作人员的积极性问题，也十分 重要。一个企业，从事安全工作的人员，在表面上看，不能直接产生 经济效益，甚至还老花钱，有些经营者就觉得这个岗位可有可无。在 企业改制精简机构时，往往第一个被精简的就是安全工。这里就反映 出两个问题：一个是这个企业的领导不懂得生产必须在安全的条件下 进行的法令；另一个是严重地挫伤了为生产创造安全条件（可以生产 的条件）的安全工的积极性，造成企业安全工作人员大量流失。后果