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项目经理评论表 评论指标 权重 得分 业务指导 30% 项目计划任务分解 30% 团队管理 40% 共计 项目成员署名： 评论建议：（针对评论指标、详细、实例说明） 项目经理评论说明 评论指标 优异（100-90）优异（90-80） 优异（80-70）合格（70-60）差（60-0） 业务指导 对绝大多半问 对大多半问题 对一部分问 对一部分问 在好多问 题都能供给比 可以与成员进 题可以供给 题可以与成题上参加 较满意的指导 行有效议论 必定指导 员进行有效 不了议论 议论 项目计划任务分派很合 任务分派比较 任务分派基 任务分派有任务界定 任务分解 理，在详细的时 合理，在大的时 本合理，在大 必定程度不 不明确，计 间计划上安排 间计划上安排 的时间计划 合理但没有划改动比 合理；赐予的任 合理；赐予的任 上安排合理； 对最后达成 较大，影响 务清楚，基本没 务基本清楚，只 赐予的任务 造成很大影 正常工作 有频频。 有少许频频。 有些模糊但 响； 不影响思想 连接，有一些 频频但不影 响整体计划 团队管理 能创建一个很 可以创建一个 有少许让人 许多的时候 好多事情 好的团队气氛， 比较好的团队 心情不快乐 心情不快乐 令人很不 工作心情快乐。 气氛，工作心情 的事情 快乐 比较快乐