项目经理XX年终工作总结.docxVIP

项目经理XX年关工作总结 当我在写这篇的时候，一个喧哗的XX年马上结束了， 我们每个人，包含你和我，我们从此刻开始就要大一岁了， 一年又要过去了。这个时候我们每个人都会问一个问题， 你XX年过得好不好呢？而后XX年又会怎么样呢？ 时间过得真快啊，一转瞬又到了年末，今年能否是在浑 浑噩噩中度过的呢？我知道近来我的心情是不好的，同时我 的心情也是愉快的，不好有不好的原由，愉快有愉快的原由。将来不行期，问题得不到解决，自然心情不好，而已经确立 要远离这是是非非，远离这烦人的事务，总归是愉快的，固然这愉快带有极大的悲痛、带有极大的无奈，又能改变什么呢，只好选择接受，选择面对，相信全部都会好起来的。 自12年参加工作以来，凡是会写两份年关总结。依据老例，这公历的年关总结一般以工作为主，而阴历的年关总结会统观整年，总结各个方面。今年也不例外，固然我不肯意依据现所处部门的要求，以特定格式及内容来达成这年关 总结，可是总归要对今年的工作做一个交代。作为个人来讲，今年能够说是没有甚大的收获的，也正由于这样才应当好好 总结嘛。对于公司、对于客户、对于我所做的项目，我想我 仍是做了点贡献的。近来空暇之余，拾起过去感兴趣的历史 问题，从头阅读、从头思虑一番，这不是说明我在躲避现实， 而是我感觉在历史问题中我们能够找到一些解决现实问题 的思路。从工作的角度说，对过往项目的经验总结，对此后项目实行也是极有好处的，我们需要正视过去项目的经验教训，实时总结，进而找到更好的实行方法，更好的培育实行人员，那么项目的质量和周期都将会有更好的保障。 简单回首一下今年的经历吧，其实在以前的文字中对一些经历、一些看法都或多或少的有所表达。在昨年年末的时候，相同是工作总结，我说不知道来年去哪里，今年我仍是 不知道来年去哪里，可是今年在xz是实实在在发生的了。对于来xz的问题，以前已经做出了说明，在这里就不再赘述了。从确立来xz，向来到5月3日才真切入藏，到今日已经八个月了，只管这时期发生了好多不快乐的事情，可是我仍是会说不虚此行，我不会懊悔今年的选择。 在工作业绩上，6月24日达成了地区平台项目的查收，回款是自然的了；随后下扎囊，辅助、配合扎囊县医院实行；山南地域人民医院进场，说是让我先顶一顶，最后向来顶到 上线，向来顶到此刻。在今年整个工作中，常常缺少计划、缺少交流，与公司也有信息不对称的问题，造成好多困扰，一些人为的要素给项目实行过程带来的不利影响是不可以忽略的。有些话我不想说得太理解，说得太理解，要么像是在诉苦，要么像是在责备，而诉苦和责备是带不来生产力的。 今年9月份回公司的时候，公司正准备搞培训，对实行人员进行全方向的规范化实行培训，我当时感觉很好，很有 必需。而在此后的工作中，也经过去参加培训的同事们认识到，仍是感觉培训的方式和内容需要进一步改良。假如我们定立的实行规范、有关规范化文档，不吻合实质，履行的时候照搬照抄，那就是死物，没有生命力，会给项目实行人员带来很大的麻烦。有些文档的书写就没有活力，没有独到的看法，缺少思虑。我们需要考虑的是实行规范化培训能否达到了预期的成效，所谓实行规范化能否吻合实质状况，我们的查核、评判标准又是什么？能否是所有参加过培训的职工都能够规范的实行项目，都能够获取一个提高，更好的实行项目？参加的人员能否给了我们一个踊跃的反应呢？这个我们不得而知，我们也不可以妄加判断。最实在的问题是，花精力整理的一系列实行规范，并增强培训，我们的职工拿到这份实行规范能否就会实行项目了？这就是需要吻合实质的规范，我们得考虑实行人员最需要的东西是什么。技术？方法？技巧？流程？,,我们怎样做到不慌乱，怎样做到知道该做哪些事情、下一步该做些什么？怎样知道怎么去做、怎么去更好的做？或许我和公司考虑的角度不一样，或许我个人的思想有所误差，或许就是能力不够，经验不足，我所能看到的、想到的自然只好从我的经历出发，可是任何应当为工作服务的工具都不该当流于形式。我们怎么可能让所有项目的计划、阶段性总结等都保持高度的一致，都有一个标准的范文，我们怎么能够说现场人员经过工作发现的问题、写 出的总结就是不合规矩，就是不吻合规范？我们需要看到一种知识的分享，一种经验的总结，一些好的文档，评判这些的标准能够是我们感觉实用，我们看到了能够用，知道怎么去更好的展开工作。经验分享是要专心的，多讲一讲过程和感觉。我们有那么多经验丰富的项目经理和实行人员，怎么样让他们更好的把自己的知识与经验分享出来，这是个需要动脑筋的问题。让他们更多的谈谈自己在实行工作中的流程、感悟、努力与反省。我们感觉这样更为真切，是实实在在的东西，是能够让大家获取进步的。 对于xz项目，我不想多说什么。说到xz实行团队，原来我认为我们人虽少，但精壮，大有希望，大有可为啊。可 是为何一副好牌会打烂，会走到此刻快要解