项目实施进度及资源调配计划.docxVIP

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项目实施进度及资源调配计划本文主要介绍了一项工程的进度计划及资源调配方案。其中详细包括了项目的总体建设进度计划、劳动力配置及机械设备投入计划等内容,旨在推动项目顺利推进,保证工程质量。同时,也提到了劳动力投入的具体分配情况和各阶段人员配置情况,以便更好地进行后续的工作。

项目实施进度及资源调配计划 1、项目进度计划安排 1.1、项目进度计划安排原则 根据项目的建设内容、特点及外在条件,进度计划安排按以下原则进行: (1)项目进度安排应尽量做到均衡,以达到劳动力、机械设备、材料、资金等的均衡投入。 (2)采取分区域、分段流水作业,进度安排应尽量减少对周边居民生活以及各工序间的相互干扰。 1.2总体建设进度计划 本工程施工总工期为520天。计划于2020年12月12日开工,于2022年3月15日完工。 2、劳动力配置及机械设备投入计划 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,选派具有类似工程施工经验的专业工程技术管理人员进行本项目的施

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