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2012年国际竞争力提升分析 2012年，西飞国际合作公司在声波项目上取得了优异的成绩。11月21日,波音747-8内襟翼项目从28架起获得波音检验授权,这是目前国际合作生产线上最快获得波音检验授权的项目;11月27日,波音737-700垂尾项目从2274架起获得波音检验授权,这是目前获得检验授权产量最大的项目;2013年4月19日,波音公司在美国美丽的海滨城市圣地亚哥举办了一年一度的优秀供应商表彰大会。会上,中航飞机西飞总经理助理吴志鹏代表西飞接受了波音采购部部长汤姆先生颁发的年度“优秀供应商”银牌奖。这是中航工业首次获得这一荣誉,在全球28000家波音的供应商中,仅有594家获得。 这些成绩的取得,是波音对西飞在产品交付、备件供应上的认可,更是对西飞在过程控制方面良好的自我诊断与修复能力,以及所交付产品持续保持良好稳定的质量状况的认可。 注重技术吸收、质量改进相结合的机制运作模式 2012年.西飞国际合作项目完成了3个项目的研制工作,而且每一个项目都比原计划提前,这不仅向顾客展示了西飞的整体研制实力,同时也为这些项目迅速上批量奠定了良好的基础。 在项目研制过程中,西飞通过摸索、实践,建立了“主要领导抓项目”管理机制。从实际效果看,主要领导抓项目,不仅切实提高了各环节的执行力,让顾客驻厂代表感受到西飞对其产品的重视,工作中协作更加顺畅;而且让员工感受到管理者与工人一起为生产而奔