企业行政管理情况调研报告.docxVIP

企业行政管理状况 调研报告 一、调查的缘由及目的 百年大计，以人为本。企业的发展 说原委是人的发展。企业竞争归根原委 也是人才的竞争。当代社会，面对日新 月异的发展和进步，学习速度和培训速 度也是提升人才速度的重要参数。培训 则常常是供应信息、学问及相关技能的 重要途径，有时甚至是唯一途径。在当 今市场上，立于不败之地的企业必定是 那些能够使其员工充分发挥自己全部潜 能的企业。这意味着，企业员工必需接 受培训作为接着学习的一种手段，员工 培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程 中扮演着重要的角色。员工培训可以有 效地帮助公司创建价值或赢得竞争优 势，重视员工培训工作的公司会比他们 的竞争对手表现出更好的经营业绩，更 有信念迎接竞争性挑战。培训不仅通过 员工自觉性、主动性、创建性的提高而 增加企业产出的效率和价值使企业受 益，而且增加员工本人的素养和实力， 使员工受益。故有人说，培训是企业送 给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、 培训是管理的手段。培训不仅为管理创 建了条件，其本身就是一种管理的手段, 即培训通过满足员工高层次的精神文化 需求来激发员工的干劲和热忱。企业同 时应把培训作为管理的机会和途径，以 及完成任务的方法和手段，围绕企业的 任务和目标来实施培训，并通过培训沟 通上下级的联系，驾驭工作进展状况， 达成相互理解与支持，共同不断提高工 作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状