商城站外推广方案.docVIP

商城站外推广方案 一、外部推广项目概要 类 别 项 目 简述 操作内容 成本费用 权重 免 费 类 别 QQ群，邮件，漂流瓶推广 发布商城信息 针对活动找相应的群发布促销及招商信息 推广人员用几十个qq，每个qq加入几十个群，每天发一遍网店。加入的是大群，每个群的人数更多，则宣传效果更好。要忍辱负重，不怕被踢。 人力配合 日常 软文推广 1.论坛、贴吧集中了大量的网络消费群。 推广运营：1写文章，或者引用好文章，里面巧妙地加入自己的网址 2一篇帖子发布的论坛面要广、要多 人力配合 配合 微博，博客推广 1．这个和软文推广法一样，只是博客的可以和商城的活动联合起来 推广运营：1软文要有发表的地方。一个是发到论坛，文章站，一个是发到博客里。发到博客里有个好处，不会被乱删。 2微博和博客和站内的活动一致，同步推进 人力 日常 QQ好友、空间推广 1．QQ是现在国内用户最广的网络工具，利用好QQ 全体人员：1把签名档换成商城广告或对应具体的活动，（指办公QQ） 2告诉QQ和身边每一位好友商城的网址，越多人知道越好 人力 配合 百度优化，分类网免费推广 这个指的是百度词条和知道的优化。 2.发布商城促销活动到分类网站 推广运营：1.现有的商城相关问题，给出答案 2.配合回答 人力成本 日常重点 收 费 项 目 对消费者广告投放 1.网络广告投放：主要在房地产门户网、建材门户网、家装门户网投放面向直接消费者的广告 推广运营： 1.推广：筛选门户网站 2.策划部：制定推广操作文案 人力成本、 广告费用 日常重点 对旗舰店广告投放 1.行业报纸招商广告：行业灯饰报、建材报、家居报投放 2、网络广告投放：资讯门户网站家居、房地产、家装板块投放 推广运营： 1.筛选门户网站 2.策划部：制定推广操作文案 人力成本、 广告费用 日常 重点 CPS 1即为按照点击广告成交付佣金的计费方式 2.这种方式为最有效的无风险站外宣传方式 1. 推广关注并寻找这类网站 2．运营洽谈合作 返利成本 日常 二、推广计划及人员安排 序号 任务名称 开始时间 完成时间 资源名称 1 人力资源配置 2011年10月25日 2011年11月15日 人力资源部 推广部经理1名 2011年10月25日 2011年11月15日 人力资源部 网络推广（外推）2-5名 2011年10月25日 2011年11月15日 人力资源部 网络推广（内推）1-2名 2011年10月25日 2011年11月15日 人力资源部 兼职协作推广若干名 2011年11月01日 2011年11月15日 人力资源部 2 推广部排兵布阵 2011年11月16日 2011年11月18日 黄总、推广部经理 外部推广人员岗位确定 2011年11月16日 2011年11月18日 黄总、推广部经理 内部推广人员岗位确定 2011年11月16日 2011年11月18日 黄总、推广部经理 部门对接人员确定 2011年11月16日 2011年11月18日 黄总、推广部经理 部门工作事件处理机制 2011年11月16日 2011年11月18日 黄总、推广部经理 3、 起草推广计划 2011年11月15日 2011年11月25日 黄总、推广部经理 推广总计划 2011年11月15日 2011年11月20日 推广部经理 外部推广计划 2011年11月20日 2011年11月25日 待定/余伟伟 内部推广计划 2011年11月20日 2011年11月25日 余伟伟 4、 审批推广计划 2011年11月25日 2011年11月27日 姚总、黄总、关联部门 推广总计划 2011年11月25日 2011年11月27日 推广部经理 外部推广计划 2011年11月25日 2011年11月27日 待定/余伟伟 内部推广计划 2011年11月25日 2011年11月27日 余伟伟 5、 实施推广计划 2011年12月 2011年12月 黄总、推广部经理 督导跟进、数据日反馈 2011年12月 2011年12月 黄总、推广部经理 问题日处理、部门支援 2011年12月 2011年12月 黄总、推广部经理 紧急事件处理 2011年12月 2011年12月 黄总、关联部门 6、 中期效果评估 2011年12月 2011年12月 黄总、推广部经理 网站流量统计 2011年12月 2011年12月 外部推广 商城订单统计 2011年12月 2011年12月 内部推广 总体效果评估 2011年12月 2011年12月 黄总、推广部经理 7、 启动应急预案 2011年12月 2011年12月 黄总、推广部经理 中期效果评估决定启动 2011年12月 2011年12月 黄总、推广部经理 推进应急预案 2011年12月 2011年12月 黄总、推广部经理 8、 总