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就业创业个人工作总结 就业创业个人工作总结「篇一」 你的团队中都有谁？ 重点：以介绍团队的市场经验作为开场，包括每位成员具有什么样的专业技 能，以及为什么说你们才是最胜任这个项目的团队。假如你的公司从事的是软件行 业的话，要加大对于研发团队的介绍，因为许许多多的投资者想要知道你们公司本 身对于产品的研发能力。 如何独树一帜：绝大多数的竞争者先会介绍他们拥有一个怎样的“巨星”团 队，然后就会对一些令人印象深刻的成就进行罗列（来自常春藤盟校的毕业生、良 好的工作业绩、曾就职于谷歌的经历等等）。为了脱颖而出，你需要列出在公司未 来发展的两到三年间，你计划新增的员工情况。这样会使你表现的足够诚实和成 熟，表示当你的初创企业发展到某个阶段时，你已经开始考虑接下来需要新增三到 四位雇员的需求。 请按照时间线索对你的成交情况进行介绍？ 重点：如果你的公司已经开始盈利的话，就以此作为开场，付费用户永远都是 这个问题的金矿。如果你的企业还尚未有收入进账，那么在你开始谈起登录页面上 已经有多少注册会员之前，测试用户就是目前最好的谈资。回答这个问题的关键在 于，你要通过说服评审相信你所做的事情正是用户们所希望见到的，来尽可能多的 降低风险，并且你要给评审传递你需要他们的资金，来为那些已经对你的产品或服 务充满期待的用户们提供服务的信息。 如何使自己脱颖而出：不要谈由用户带给你的金钱和利益。这个问题实际上是 一个能让你与“从用户那里学习到什么”联系起来的绝佳问题。因为此类交易额问 题的一个关键点就在于降低风险，可以谈谈在某笔达成的交易中你从用户身上了解 到的用户的实际需求。你可以说最初你认为用户需要的是X,但是通过与用户的交 流以及对反馈的追踪，你实际了解到用户想要的是Y和Z,这可以说明你在精简业 务的过程中不断进步。有很多种方法可以对交易的具体时间化进行描述，所以不要 低估对所有用户进行回访的重要性。 你的盈利模式是什么？ 重点：这个问题的回答需要一些硬性数据作为支撑。虽然答案可能是显而易见 的，一些团队会说他们的盈利来源将包括年费、交易费用或是高级功能所带来的费 用，但是却还没有决定最终的价格。同样，根据自己公司的情况，要对仅仅罗列出 数据或是广告来作为公司的主要收入来源的情况格外小心。许多企业家并不知晓他 四、展望未来，踏实前进 山东劳动职业技术学院大学生创业协会到今为止仍然是一个新兴的社团，在社 团各个方面的建设当中还存在着不少的问题，我们不能放松，我们还要继续保持艰 苦奋斗，戒骄戒躁的作风，把社团的建设与发展为己任，把社团运行到一个理想的 轨道上去，使得社团能健康、向上、高效的运作。与此同时，我们还要不断的吸收 和借鉴先进的发展观，使得社团在未来的环境中仍然能强劲的发展，这不仅是我们 这一批带头人的理想，同样，也是我们是奋斗目标。 就业创业个人工作总结「篇七」 创业计划大赛初赛已经结束了，虽然很遗憾没能进入复赛，但回想一路走来的 点点滴滴，却收获颇丰。若干年后或许我还可以记得我们一起迷茫，一起奋斗，一 起歇斯底里的日子，青春最重要的就是留下回忆。 虽然项目不是我想出来的，但我在找兼职的种种经历让我对兼职市场的鱼龙混 杂，坏中介层出不穷深有感触。犹记得大一时，我怀着增加阅历，充实生活外加赚 点零花钱的想法，每天流连于各种兼职广告，只觉得前途一片光明，什么发个传单 一天七八十，推销个三星就一天150不等，只怪自己当时太幼稚，把中国的就业率 想得这么高。然后就屁颠屁颠地跑去面试，结果人家说先交个押金，犹豫一下，人 家来了句几个周末就挣回来了，于是我就交了，人家又说回去等通知，就近分配， 然后那个通知我一直等到了现在。受骗的应该不止我一个，现在那种小广告食堂门 口还在发。 老师还讲过有人贴广告找家教，其实是找大学生去高考之类的。总而言之，社 会制度法律方面的不健全让初出茅庐的大学生很容易成为受害者，我们的visual life如果在这个时候应运而生，或许会引爆教育市场的又一次发展。 只是visual life还是没有脱离中介的本质，因而也就无法避免公众选择时 的迟疑，或许这也是我们失败的原因之一。另一方面创业方案里项目的规划还不够 精细，构想还不够完善，大量的笔墨展望未来的美好前景，可以说尚处于纸上谈兵 的状态。如果尽可能考虑项目各种因素，运用有效措施将一些可能的风险予以规 避，可能就是另一种结果了。 除此之外，相比较技术类项目，服务类项目存在难以避免的劣势，挑战杯的项 目核心是创新，而技术专利本身就是创新，服务类项目在创新上就比较伤脑筋。 事到如今，是非成败也不再那么重要，就像那句话“天空不留下鸟的痕迹，但 我已飞过”。大学时光因为这次参与更有意义，它让我们知道创业的艰辛，也让我 们不再胆怯，勇敢的追求梦想。 有人曾说，当你的才华不能满足你的野心