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国欣农研会的现状及发展趋势 棉花行业是中国的一个主要产业。依靠科技进步改变传统的棉花种植产业。这是降低生产成本、提高棉花产量、解决食品和棉地矛盾的正确选择。植棉新技术如新品种或新耕作方法本身并不是劳动或土地的替代品, 但却是起着催化剂作用的投入品, 可以促进相对不稀缺的要素对稀缺要素的替代, 能解除土地供给缺乏弹性对产量增长的约束。河北省河间市国欣农研会是一家培育优良棉种和提供植棉技术服务的科技型农民合作组织, 以服务棉农为宗旨, 建立了厂商主导的多元化合作植棉技术创新与推广模式, 走出了一条诱致性农业技术创新与推广之路, 提高了棉花生产能力。 一、 国农科学院的概论和成立过程 (一) 棉种全程式服务模式的探索 河间市是河北省沧州市的一个县级市, 地处冀中平原腹地, 植棉历史悠久, 是全国优质棉生产基地。国欣农研会成立于1984年, 为解决棉农售棉难和对优良棉种的需求问题由河间市卢村12户种棉骨干农户自发组成, 具有自发性、自助性、能人带动型农民合作组织的特征。国欣农研会成立以来, 以会员的需求为导向, 将生产优质棉种作为主攻方向, 对内建章立制实行股份制改造, 走现代企业管理之路;对外与中国农业科学院、中国农业大学、河北农业大学等单位合作, 培养科技人员, 建立棉花科研基地, 培育优质棉种;面对众多小规模家庭经营的植棉农户, 成立中国农技协棉花种植专业委员会 (以下简称“棉委会”, 挂靠在国欣农研会) , 建立棉种销售与技术服务网络, 形成了棉种育、繁、推一体化格局, 摸索出了一套“服务跟着种子走, 从种走到收”的全程式服务模式。目前, 国欣农研会拥有固定资产数千万元, 职工300余人, 设有办公室、财务部、棉花研究所、质检中心、营销中心、咨询服务部等6个职能部门, 有6大生产基地, 4万余亩繁种农场, 1个拥有现代化大型加工设备及质检仪器的保种轧花厂, 棉委会的服务活动覆盖全国12个省6万多会员农户。国欣棉花种子2005年获得河北省名牌产品, 2006年“国欣”获得河北省著名商标, 2007年获得河北省消费者信得过产品, 2007年荣获中国名牌产品, 登上产品质量新台阶。 (二) 模式类型20世纪20年代 国欣农研会自创办以来, 经过20多年的探索与实践, 始终以会员及会员的需求为导向, 以棉花种业为核心, 将农业科技转化为生产力, 顺应了新形势下农村经济发展的要求, 满足了农户对社会化服务的需要。归纳起来, 其创建过程可以分为三个阶段: (1) 创业阶段 (1984—1989年) 。国欣农研会的前身是国欣棉花研究会。1984年自发组织创办了国欣棉花研究会, 制定了会员章程, 以自助服务为目的, 组建了技术服务部、物资服务部和产后服务部, 以直接的方式从国家科研机构引进、繁育、推广棉花新品种, 以农民合作组织为主导的诱致性植棉技术创新与推广模式开始形成。 (2) 规模成长阶段 (1990—1999年) 。1990年国欣棉花研究会更名为国欣农研会。《国欣农研会章程》将本会定位为技术经济服务合作组织, 是自助性集体组织, 为农民提供综合服务, 为农业技术进步做贡献。成立了会员代表大会、理事会和监事会, 建立了公司制管理制度。加强与科研机构和高等院校合作, 聘请植棉专家做顾问, 培养科技人员, 塑造骨干队伍。大力发展繁种农场和棉种加工厂, “原种场—繁种场—种子加工厂”三位一体, 实现繁种农场化、加工自动化、棉种质量标准化。兴建科技服务楼, 创办“棉农之家”, 提供棉种供应、技术培训、植棉咨询、信息交流、农资供应等服务, 植棉服务走向了制度化和规范化, 国欣种业的育、繁、推一体化格局基本形成。 (3) 内涵提升阶段 (2000年以后) 。棉花种业是一个技术性和市场性很强的产业, 棉种的培育和生产既要求技术的先进性和创新性, 更要求推广和应用的市场性。2000年国欣农研会提出了再创业工程, 以培育核心技术、提高市场竞争力为目标, 将企业的发展方式由规模成长转向内涵提升。具体思路:以基因抗虫棉的选育、试验、示范、推广为重点, 研发有自主知识产权的优质棉种, 抢先转化高科技成果, 实行繁种农场化、种子加工自动化、种子质量标准化、种子销售网络化, 把国欣种业做成国内一流的种业。经过再创业工程的实施, 国欣农研会发展成为一个集育、繁、推为一体的大型棉种企业, 形成了以棉种为核心的农业技术创新与推广体系。 二、 国农科学院植物新品种和栽培技术的形成动机 (一) 农业技术进步 诱导型农业技术变革理论建立在自由竞争的市场经济体制基础上, 在市场价格能够正确有效地反映产品和要素供需变化的条件下, 要素相对价格的变化将引导技术创新沿着一条有效的途径进行, 农民被诱导去寻求节约稀缺生产要素的技术方法, 进而诱导公共研究机构开发新技术、私人农业供应厂