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企业采购管理制度 企业采购管理制度（通用 5 篇） 企业采购管理制度 1 为了严格管理和控制公司采购物资的质量和价格，规范公司的采购管理行 为，堵塞采购环节的漏洞，有效降低企业的经营成本，特制定本制度。 一、比价采购管理的实施原则： 1、公司的比价采购管理要严格遵循以下原则： （1）决策民主化； （2）操作透明化； （3）权力分散化； （4）采购规范化； （5）效益最大化。 在此基础上构筑全公司的比价采购管理体制。 2、公司实行集团公司和各分公司、子公司三级管理的比价采购管理模 式。 具体分工办法如下：集团公司成立采购管理办公室，由公司总工程师分管 领导，与各分公司的采购管理部门按采购效益最大化的原则进行分工管理。集团采 购办公室具体负责经办由集团集中统一采购的材料物资如：各分公司、子公司共用 的白糖、香精等大宗常用原辅材料。 （3）提出制定和调整采购物资控制价格的建议； （4）对供