10供应商招投标流程.docxVIP

范文 范例 指导 学习 范文 范例 指导 学习 word 版本整理分享 word 版本整理分享 签发：总裁办核稿： 签发： 总裁办核稿： 会签日期： 部门负责人审核审核日期： 编制人日期： 编制部门： 更新次数1 更新次数 1 更新日期 2017.07.19 修订人 丁胜利 主要修订摘要 明确招标的职责分工 目的 为规范公司集团大宗物资项目采购流程，合理甄选供应商，降低采购成本，特制订本规 程。 适用范围 适用于所有采购开发的供应商招标过程。3.用语定义 招标范围 大额物资：单笔订单金额超过 30 万元的； 常用物资：单品种物资年采购超过 200 万元的； 设备类价值 10 万元以上的； 办公用品一次性采购 2 万元以上的。 集团领导指定招标物资产品的 招标方式 公开招标：以公开的方式，通过网络、媒体以及其他公开方式，发布招标公告，吸引具备资质的企业单位参加投标竞争； 邀请招标：选择 3-10 家符合资质要求的供应商向其发出投标邀请，并发送招标书。 招标术语 开标：指在招标投标活动中，由招标人主持、邀请所有投标人参加的情况下，在招标文件预先约定的时间和地点由评标委员会对投标文件进行开启的流程； 评标：是指按照规定的标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价比较和分析，从中选出最佳投标人的过程； 议标：实质上即为谈判性采购，是采购人和被采购人之间通过一对一谈判而最终达到采购目的的一种采