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降低企业失败成本 ﻫ我们苦苦追求的利润,就在隐藏的成本当中。 今天的企业领导者们意识到,企业需要不断地考评和创 新，他们还看到，这些需求必须提前满足。否则,一大块本 可以促成利润增长－-—创造销售收入、提升运作管理水平 和成本效益--－的产能就会降低。 缺乏考评和创新是形成”企业失败成本”（bu ｓiness ｆailure costs)和丧失机会的成本(los ｔ opp ｏrtunity cost ）的主要原因。上述成本的增加会影响企业的竞争力和 绩效表现。虽然实施成本管理已经多年，但很多企业在分 析成本的成因时还是有困难，而成本分析能力是强