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基层执行力：猴子管理七法则 基層執行力,猴子管理七法則 问题聚焦,为什么经理们总是忙得不可开交,而他的下属却总是无所事事, 法则一,让猴子始终在下属肩上 1.1 明确责任,让应有的责任始终在下属肩上 1.2 防止责任被变相转移 1.3 建立一对一责任 法则二,让下属照顾好自己的猴子 2.1让员工养成做事靠流程的习惯 2.2 应该如何指导下属 法则三,猴子应该要养成什么样 3.1 与下属沟通责任背后的意义 法则四,确保猴子得到很好的照顾 4.1 如何授权 4.2 为何不能一竿子插到底 4.3 授权和监督的关系 法则五,不要让养猴人累死 5.1 如何做好时间管理 法则六,让养猴人快乐地工作 6.1激励的盲区 6.2 如何零成本或低成本地激励下属 法则七,如何让养猴人不断进步 7.1 检查和监督的要点 7.2淘汰那些不想养或不好好养猴的下属 TSE企业军校 ——创富教育的全新训练课程开启了 开天眼的杜云生老师，刚开启了一门全新的企业训练课程“TSE企业军校”，上周末2010年12月9-10日，震撼～顺利～圆满地开启了首场TSE课程。 几个新加入创富族的“城市独家加盟商”，和近三百名各大企业团队组成的学员，震撼地经历了二天最独特的“企业军事训练”，我也在课堂上，充满激情地写下了2011年的《王阳个人战略规划》。 今天开始解开“什么是TSE,” T:训练团队Team ——帮助企业训练出一支“同频共振的团队” S:训练系统System ——帮助企业设置出一个整体的，有系统的，环环相扣的运营系统。 E:训练执行Executive ——帮助企业团队自动自发地执行总裁战略，并从思想到行为，从心里到身体，成为一支执行力超强的“军队”。 TSE企业军校——课程简介 ——将会帮助企业训练出什么样的“军队”, 1、 个人战略: 人/日/1次 适合阶层:全体员工; 功用:将企业战略转化为个人战略，使全体员工意识到干公司的工作就是在给自己干～每个员工做全年的目标和行动计划～ 2、 结果思维 人/日/1次 适合阶层:全体员工; 功用:使全体员工意识到，员工要为客户提供客户想要的结果才有资格拿工资，上班不是拿工资的理由～ 3、 质询会 人/日/1次 适合阶层:全体员工; 功用:可以有效监督完成工作，拿出问题的解决方案，保证全公司业绩利润的完成～ 4、 商业人格 人/日/1次 适合阶层:全体员工; 功用:为企业打造标准化、专业化的团队，简化优化公司的人际关系，减少人员是非内耗～ 5、 猴子管理法 人/日/1次 适合阶层:员工版、中层以上干部版 功用:(员工版)员工主动扛责任，为自己的成长扛责任，为自己的提高扛责任～ (中层版)责任要一对一，千斤重担人人挑，人人头上有指标，把责任分解到每一个人的头上，责权利对等，工作才能很好地完成～ 6、 客户价值: 人/日/1次 适合阶层:全体员工; 功用:使全体员工意识到所有的工作都要围绕提升客户价值来开展，不知道该如何做的时候，提高客户价值就对了，客户价值就是企业的终极追求～ 7、 总裁就应该去度假 人/日/1次 适合阶层:全体员工; 功用:提高中层的领导力和管理的能力，打造企业及个人的赚钱机器～ 8、 个人成功的支点 人/日/1次 适合阶层:全体员工; 功用:可以使全体员工每天充满斗志，精力充沛、精神饱满，没有挫败感地工作～ 9、 企业基本法 人/日/1次 适合阶层:全体员工; 功用:保证公司的井然有序，良性发展、稳步前进，规范化、系统化、持久持续地发展。 10、 失败执行力 人/日/1次 适合阶层:全体员工; 功用:让员工敢做，敢干，不怕犯错误，充满创新的精神与意识。 11、 绩效管控体系 人/日/1次 适合阶层:全体员工; 功用:绩效是管控出来的，提供一套帮助企业提高业绩，提高效率的秘密武器。 12、 营销执行力 人/日/1次 适合阶层:营销部主管+高层 功用:提供一把给营销团队主管和高层的“尚方宝剑”， 是创造佳绩所必备的课程。 13、 制度执行力 人/日/1次 适合阶层:中层以上 功用:企业的规范化、标准化、制度化必备的课程，赚钱机器的运行保证。 14、 结果重于一切 人/日/1次 适合阶层:全体员工; 功用:结果导向、结果思维，使全体员工明白结果重于一切，要围绕结果来行动，围绕结果来思维～ TSE企业军校的讲师是谁, TSE企业军校系列课程，由一套国际化标准化的教材，与杜云生老师统一训练的“训练师团” 顾问结合，再靠统一品牌传播的系统力量，让企业学员所学到的效果得以真正的落地。 TSE企业军校国际化标准化的系列课程，可让一般无名的讲师，也能在讲台上，训练出非凡而震撼人心的教学品质，可