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商业银行高管薪酬激励问题比较研究的中期报告 此报告主要研究商业银行高管薪酬激励问题，对比国内外的情况，通过资料分析、案例研究等方法，得出以下结论： 一、商业银行高管薪酬激励模式包括基础薪酬、绩效奖金和股权激励三种形式。国外银行中股权激励更为普遍，而国内股权激励仍处于探索阶段。 二、高管薪酬激励方案应该根据公司特点制定，因此商业银行薪酬激励方案要考虑到资本规模、业务特点、市场竞争等因素，不同商业银行之间存在差异性。 三、商业银行高管薪酬应该与绩效挂钩，但如何确立绩效评估标准也是一个难点。国外商业银行大多采用经济价值增值（EVA）、资本回报率（ROE）等指标，而国内大多采用规模、利润等指标。未来，商业银行应考虑在评估标准上更加客观和科学。 四、商业银行高管薪酬应该具有可持续性。短期激励虽然可以提高员工积极性，但过度注重短期利益的追求，可能会影响长期商业银行发展。 综上所述，商业银行高管薪酬激励是一个重要的管理问题。商业银行应考虑公司特点、制定科学评估标准、注重长期可持续发展等方面来设计高管薪酬激励方案。