聘请专家管理制度.docxVIP

洛阳万安山建设发展有限公司 聘请专家管理制度(试行) 洛阳万安山建设发展有限公司(以下简称公司),因公 司发展需要，决定聘请专家学者建立公司重大问题决策咨 询专家库，负责对公司各项重大决策和有关发展问题进行 研究论证，为公司经营班子决策提供科学依据，特制订下 列制度。 一、专家的职责 为公司的经营和管理活动提供相应的专家服务，受托 办理相关事务，维护公司的合法权益。 二、 专家的的工作范围 (一)应公司要求，就公司的经营、管理方面的重大 决策提供意见； (二)接受公司委托，参与公司的重大经济活动、项 目建设、合作、合资、投资的谈判、可行性研究，提出建 议和意见； (三)利用本人的社会威望和资源为企业的发展提供 有利支持； (四)通过自身拥有的专业知识和学术才能对公司相 关领域的发展提供有利的智力支持。 三、 专家的工作方式 为松散式的工作方式，具体工作时间、地点，根据公 司的提议，随时联系约定。 四、 双方的权利和义务 (一)公司有权要求专家履行其职责范围内的事务， 并提出合理化的建议和意见；公司应积极协助专家开展工 作，为专家提供有关的情况和必需的资料及办公条件，保 证专家顺利履行职责； (二)专家有权了解与办理事务有关的情况，查阅有 关文件、资料，了解公司在经营、管理和对外活动的情况， 参加公司召开有关的会议；专家有义务保守在工作中了解 到的公司的机密和有关情况。 五、