WAYOUTQC13项目负责人职责.docVIP

WAYOUTQC13项目负责人职责 依照任务书的要求，组织本项目人员作好方案论证，拟写方案报告，确定最终研制方案。 负责研发项目人员分工，拟定研发项目各部分技术要求，负责各部分间技术和谐。组织整机（或系统）联调，测试。 依照任务书及有关要求，负责拟定项目开发（研制）进度打算，编制时刻网络图，确保任务按打算完成。 负责本项目研发质量，认真组织审核本项目的各种技术文件，严格操纵产品质量。 熟悉本项目各部分技术细节，进展情形。经常组织方案研讨会、关键技术讨论会、时期科研情形汇报会、技术交流会，力争使全体研发人员都熟悉本项目技术情形，便于各部分之间的和谐及疑难问题的分析。 项目终止后，收集本项目各种技术资料（含软件）、质量记录等。 负责项目器材申请打算的审核、申报，指定专人治理项目所用器材。 对项目组组成人员可向产品研发部提出建议，关于不适合本项目组的人员，有最后否定权。 应熟悉项目组每个成员的工作表现、能力、奉献。 负责本项目售后技术服务等。