施工技术负责人培训课件.pptx

技术负责人培训课件 1技术负责人 定位2技术负责人应 具备的人格品质如何做好 技术负责人34技术负责人应 具备的好习惯 1 技术负责人定位技术 负责人技术质量 安全责任人项目经理 参谋参谋长领头人 2 技术负责人应具备的人格品质⑥要认真负责 不要敷衍塞责④要雷厉风行 不要拖沓散漫⑤要严谨细致 不要马虎粗心③提倡务实 反对务虚①公平正直 胸怀宽阔 人格品质②以身作则 以诚待人 3 如何做好技术负责人要具有丰富的专业知识和一定的决策能力具备设计、施工、质量、安全、试验等方面的知识；善于学习、积累、总结；能够静下心、负责、充满激情的工作； 要善于在不断的决策过程中成长。能力在于积累，学习才会进步，专业才能从容！ 3 如何做好技术负责人要会当领导，团结同事，支持正职的工作， 并能带领施工技术人员做好技术质量等工作。要对岗位职责、工作内容非常清楚，了然于心。要做好技术策划、技术监督和技术服务工作。 3 如何做好技术负责人要会沟通有效的沟通对内 对外 横向 纵向善于交流是成功的一半！沟通才能交流，交流才能同流！ 3 如何做好技术负责人要开展好日常性的技术工作。要做好全面的质量管理工作； 做好事前、事中、事后三控制。要尽到相应安全职责。 3 如何做好技术负责人认真组织搞好施工生产策划包括重难点项目分析及策划，二次经营重点及对策；组织技术等相关人员共同策划；广泛听取各种意见（头脑风暴法），特别