2023年最专业的年会策划方案5篇.docxVIP

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  • 2023-10-26 发布于四川
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第PAGE \* Arabic 1页 共NUMPAGES \* Arabic 2页第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2023年最专业的年会策划方案5篇 年会上每一个人都为公司的发展付出过心血,公司始终以来对员工们也很好,所以同事们才能够将心比心的为了公司的发展而努力的工作。下面给大家共享一些关于最专业的年会策划方案5篇,希望能够对大家有所帮助。 最专业的年会策划方案篇1 为了总结过去一年完成的工作,并对企业的优秀员工进行表彰,更好的答谢各位客户鼎力支持。答谢各位员工的辛勤付出和静默付出。现制定以下年会策划方案。 一、年会主题 20__年度工作总结表彰暨迎新年会。 二、年会主办时间 20__年x月x日。 三、年会主办地点 __酒店。 四、年会主办宗旨 经营好员工的动力,实现员工的幻想,顺便实现老板的幻想。为了父母的微笑,我在努力的路上。让员工明年在公司舍命做事。怎么让员工有感觉就怎么来。 五、年会举办原则年会举办原则 隆重而节俭。激情而难忘。活力而放松。健康而向上。 六、年会举办作用与成果展望 1、拉动员工:为了削减员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样,肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!为了激发员工的动力、调动员工的主动性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱,快速进入工作状态。 2、拉动客户:肯定要邀请一些我们的大客户和重要客户来参与我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!可以邀请一些意向客户来参与我们的年会,在年会的现场让老客户做一个共享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拟邀客户名单。 3、拉动其他力气:邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信念及依靠度。邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度。邀神奇嘉宾名单:重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等。优秀供应商企业负责人。相关劳动就业指导中心、人才服务机构等单位的主要负责人。 七、留意事项 邀请函送到嘉宾手中,刚好告知年会起先的时间和地点,以免嘉宾迟到。工作人员全体着工装,女生化淡妆,各岗位之间的#39;工作要连接稳当,不行擅自离开自己负责的岗位。遇到紧急状况时要刚好回报上级,妥当处理问题。打算双份安排,以免遇到突发事务安排而变。在会场时工作人员要服务好到场嘉宾及领导,落落大方,不得恶语伤人。自觉维持举办年会的场内和场外的秩序。妥当支配到场嘉宾及参加人员的食宿问题。 最专业的年会策划方案篇2 一、年会主题 __工程有限公司2023年度年终总结会暨先进表彰会。 二、年会时间 2023年x月x日下午。 地点:__广播站(开会)。 参会人员:公司全体人员,除工作缘由不能参与的除外。 全体参会员工到达,各部门起先年度总结会议。 总经理做总结性发言。公司年会奖品方案x月x日年会中各部门需向总经理正式提交本部门的目标任务书、平安生产责任书及部门年度管理方案安排书,x月x日前部门年度管理方案安排书,抄送给办公室。部门年度管理方案安排书要求:将本部门的年度目标安排分解,列出实施步骤,各时间段应达到的目标等。 年会发言人员名单:代表本部门做20____年度总计及2023的年度方案管理安排书宣讲。 __广播站会议结束后,员工可干脆前往酒店做相关打算。 菜单:__/桌,主桌在一般桌基础上

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