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经营管理项目经理岗位职责
经营管理项目经理岗位职责包括：
1.制定项目计划：负责根据公司经营战略和项目目标，制定项目计划，包括项目成本、资源、时间、风险和质量等方面的计划。
2.项目实施和管理：负责领导项目团队实施项目计划，协调项目各个部门的工作，确保项目按时按质完成。
3.团队管理：负责领导和管理项目团队，包括招聘、培训、激励、绩效评估和团队建设等方面。
4.项目风险管理：负责风险管理计划的制定和实施，对项目可能出现的风险进行评估和分析，并制定风险应对策略和预案，保障项目的进展和成功。
5.沟通管理：负责与公司高层领导和各个相关部门之间的沟通与协调，确保项目按照公司要求和主要部门的要求进行，并及时报告项目进展和问题。
6.合同管理：负责与合作伙伴签订合同，对合同内容进行审查和审核，确保合同的执行。
7.项目财务管理：负责项目财务管理，包括制定项目预算和监督项目资金使用情况等。
8.知识管理：负责项目知识的收集、整理、归档和传承，促进组织内部知识的共享和积累。
9.项目总结和评估：负责项目总结和评估，制定项目评估报告，评估项目成果和效果，并提出经验教训和改进意见，为下一阶段的项目提供经验支持。
10.领导力和团队建设：作为领导者，激发和发挥团队成员的潜能和能力，建立和培养高效的项目团队。
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