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项目管理知识要点 项目管理的两种观点 ? 技能组 ? 管理过程 作为一组技能的项目管理体系 技能 ? 项目综合管理 ? 项目范畴管理 ? 项目时间管理 ? 项目成本管理 ? 项目质量管理 ? 项目人力资源管理 ? 项目沟通管理 ? 项目风险管理 ? 项目采购管理 管理三项限制条件 项目经理对于衡量工作体现的观点: ? 准时完毕 ? 按预算完毕 ? 按规格完毕（质量） 作为一组过程的项目管理体系 项目的定义 ? 一次性任务 ? 有明确的开始和结束时间 ? 有明确的目的、范畴和预算 ? 含有唯一性 项目管理定义 传统观点: ? 使项目准时、按预算以及按规格完毕（更快、更加好、更便宜） ? 当代观