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2016 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创 PAGE # / 8 装饰工程施工进度及保证工期的措施 装饰工程施工进度及保证工期的措施提要： 利用网络计划项目管 理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态 管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划 装饰工程施工进度及保证工期的措施 工程施工计划 本工程属装饰工程，主要内容包括室内装饰与装修及电气安装工 程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期 120天为依据进行 编制。根据本公司实际施工能力，确定本工程总工期为 110天（包括 进场准备工作），开工日期为:20**年5月1日，竣工日期为:20**年9 月31日。具体进度计划安排见附图表 3:施工总进度计划表。 工期保证措施 、组织机构方面 由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成市民中 心西区室内装饰I标段装饰工程项目经理部”， 对工程实行计划、组 织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工 队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 、总体管理与协作方面 ⑴强化项目部内部管理人员效率与协调， 增强与业主的联系，加 强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作， 并明确各方各 个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个 人员充分调动统一，共同完成工期总目标 ⑵加强例会制度，解决矛