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精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 华南理工大学电子商务学院2005－2006学年度 《供应链管理》期末考试试题 姓名_____________ 班级_____________ 学号__________________ 试题 一 二 三 四 总分 分数 简答题（5分×4＝20分） 供应链管理的基本思想 在供应链的不同阶段如何采取不同的措施，来实现缩短补给供货期的目的？ 为了减少批量规模，管理者必须采取措施降低与订购、运输、接受相关的固定成本。具体而言，这些措施有哪些？ 4、在供应链中，战略性配合的障碍因素有哪些？ 计算题（20分，其中第一题4分，第2题8分，第3题8分） 某公司经营16个地区性公共仓库，每个仓库平均持有165000美元的库存。假设该公司希望将库存集中在两个仓库中，各仓库的库存量相等。那么预计每个仓库的库存是多少？由16个仓库减少为2个仓库可节约库存投资是多少？ 某公司在米尔沃基有一间发动机组装厂，在宾州有一间摩托车组装厂。用卡车在这两个工厂之间运送发动机，每辆卡车一次行程的费用为1000美元。摩托车厂每天组装和销售300辆摩托车，每台发动机的成本为500美元，存储成本为25％。问题： 每辆卡车应装多少台发动机？ 发动机的循环库存量是多少？ 若该公司决定在摩托车组装厂采用即时制造。这项创意中的一项提议是，每辆卡车所装的发动机台数减少到1