售房部人员岗位职责规章制度.docxVIP

售人员的组织、培训、工作安排。3）本部的日常业务管理。4）协助新的推广方案的传播与实施。 售人员的组织、培训、工作安排。3）本部的日常业务管理。4）协助新的推广方案的传播与实施。5）带领本部 现公司经济指标。5）参加有益于项目的各项活动。二、售业务主管职责1）对售房部经理负责，2）负责本部销 售经理处理售楼处的日常工作。2）服从领导和工作安排，执行各项规章制度。3）管理好本部的人员，完成销售 一、 售房部经理 职责： 1 ）对公司上级领导负责，服从上级的领导。 2 ）负责代表公司制定符合售房部工作的规章制度。 3 ）在公司领导下，落实各项规章制度的实施。 4 ）负责销售团队建设、组织、管理工作。 5 ）负责处理整个销售部的日常事物。 6 ）对开发项目的价格、户型、销售政策提出合理化建议，并组织负 责实施。 7 ）在公司组织下，制定项目销售方案、广告方案的实施。 8 ）负责把项目的销售情况与销售工作计划按时汇报给上级领导。 9 ）负责售房部与其他各相关部门之间关系的协调工作。 10 ）执行上级工作安排，带领销售团队完成各项考核任务。 11 ）定期对员工进行公司各项制度与规定的培训。 12 ）完成上级下达的其他工作。 职权 1） 在上级领导的批准下，对售房部人员的招聘、解聘、提升的人 事管理权。 2） 对售房部人员的业务管理权。 3） 在销售人员取得优异成绩或违反纪律的情况下， 经领导同意对 员工的奖、罚权。 客户，反馈楼盘质量信息；6)与时向销售主管汇报工作情况，定期进行工作总结，并根据市场信息对下阶段工作情况的统计，按时上报。8）优秀销售员工的培养。职权1）对本分部人员的人事建议权。 客户，反馈楼盘质量信息；6)与时向销售主管汇报工作情况，定期进行工作总结，并根据市场信息对下阶段工作 情况的统计，按时上报。8）优秀销售员工的培养。职权1）对本分部人员的人事建议权。2）对本分部人员的业 11）定期对员工进行公司各项制度与规定的培训。12）完成上级下达的其他工作。职权1）在上级领导的批准 定按时取得合理销售报酬的权利。义务1）接受上级领导和相关部门的工作安排。2）维护公司与发展商的利益。 5） 按公司规定按时取得合理销售报酬的权利。 义务 1） 接受上级领导和相关部门的工作安排。 2） 维护公司与发展商的利益。 3） 建立一只优秀的销售团队，并为公司培养一批合格的销售人才。 4） 配合公司带领团队完成各项销售任务，实现公司经济指标。 5） 参加有益于项目的各项活动。 二、 售业务主管 职责 1 ）对售房部经理负责， 2 ）负责本部销售人员的组织、培训、工作安排。 3 ）本部的日常业务管理。 4 ）协助新的推广方案的传播与实施。 5 ）带领本部人员顺利的完成各项考核目标。 . 6 ）与时反馈市场变化并配合上级制定各种高效的销售策略。 7 ）负责本部销售情况的统计，按时上报。 8 ）优秀销售员工的培养。 职权 1） 对本分部人员的人事建议权。 2） 对本分部人员的业务管理权。 3） 对本分部人员的奖、罚建议权。 售经理处理售楼处的日常工作。2）服从领导和工作安排，执行各项规章制度。3）管理好本部的人员，完成销售 售经理处理售楼处的日常工作。2）服从领导和工作安排，执行各项规章制度。3）管理好本部的人员，完成销售 成绩或违反纪律的情况下，经领导同意对员工的奖、罚权。4）执行公司领导批准各项优惠政策权。5）按公司规 人员顺利的完成各项考核目标。.6）与时反馈市场变化并配合上级制定各种高效的销售策略。7）负责本部销售 提高自己的社交能力，促进业务水平的提高；9）按时制定工作计划，与时上报销售数据 4） 按公司规定按时取得合理销售报酬的权利。 义务 1） 协助销售经理处理售楼处的日常工作。 2） 服从领导和工作安排，执行各项规章制度。 3） 管理好本部的人员，完成销售任务。 4） 维护公司的利益。 三、 销售业务员岗位职责 1) 掌握楼盘的结构，功能，技术指标，能给客户提供合理化建议， 并熟练地回答客户提出的问题； 2) 善于辞令而不夸夸其谈，待人以诚，与客户保持良好关系，为企 业与楼盘树立良好形象； 3) 服从工作安排，工作积极主动