唐·舒尔茨：品牌传播的杠杆法则市场营销.docxVIP

中国企业在打造全球品牌的过程中，在整合营销传播方面应该注意哪些问题?唐·舒尔茨：就媒体的消费而言，美须把.它们整合在一起，不仅仅是市场层面的整合，组织层面也要进行整合，并且要学会换位思考，从消费者的角。如果你不看电视，那企业就无法通过电视广告来找到你，很可能在这上面投放的广告都浪费了。因此，要精准地 中国企业在打造全球品牌的过程中，在整合营销传播方面应该注意哪些问题?唐·舒尔茨：就媒体的消费而言，美 须把.它们整合在一起，不仅仅是市场层面的整合，组织层面也要进行整合，并且要学会换位思考，从消费者的角 。如果你不看电视，那企业就无法通过电视广告来找到你，很可能在这上面投放的广告都浪费了。因此，要精准地 播)，对企业有什么样的要求?唐·舒尔茨：要成功实施IMC，必须从消费者角度生产产品，以消费者为导向。 --明阳天下拓展培训 品牌是企业成长最重要的驱动力之一， 这已是企业界的共识。 虽 然中国产品早已与国际品牌同台竞技， 但在全球排名前 20 的品牌中， 仍然没有中国企业的身影;在中国排名前 10 的品牌中，基本是电信或 银行等国有垄断型企业。多年来，中国产品一直是廉价和 OEM 的代 名词。 如何在全球建立中国制造的优秀品牌形象， 使之摆脱低成本和 廉价印象?如何打造中国自己的强势消费类产品品牌? 此外，在新媒体时代，构建品牌的渠道已经发生了深刻的变化， 移动互联网的快速发展， 社交媒体的兴起， 正在改写着人们的交友方 式和消费习惯。在这种全新的营销传播环境下， 企业的思维方式应该 有哪些转变，如何创建和发展自己的品牌? 4 月 7 日，借“北大汇丰—唐·舒尔茨品牌营销国际论坛”在 XX 举行之机，《经理人》专访了 “整合营销之父”、世界级品牌营销大 师唐.舒尔茨先生。 中国制造需要全球品牌 《经理人》： 20XX以来的金融危机给世界经济带来极大的震荡， 导致全球消费市场萎缩和经济增长放缓，原来支持中国制造业的外部 条件也发生了巨大改变。中国的制造型企业应该如何应对这些问题? 唐·舒尔茨：毫无疑问，金融危机让世界经济格局发生了巨大变 化。 因此而遇到困难的中国企业，是因为他们不善于做出改变， 因为 美国的市场不可能复原，欧洲市场更糟糕。中国现在面临的是如何将 业在选择传播媒体时，也必须要把传统媒体和新媒体结合起来，要充分考虑到各种媒体的差异性和不可替代性。必费习惯。在这种全新的营销传播环境下，企业的思维方式应该有哪些转变，如何创建和发展自己的品牌?4月7日何将以出口为主转向以内需为主的问题。中国许多企业有多年的出口史，但对国内消费市场缺乏经验，他们面临的么情况下，相信自己更重要? 业在选择传播媒体时，也必须要把传统媒体和新媒体结合起来，要充分考虑到各种媒体的差异性和不可替代性。必 费习惯。在这种全新的营销传播环境下，企业的思维方式应该有哪些转变，如何创建和发展自己的品牌?4月7日 何将以出口为主转向以内需为主的问题。中国许多企业有多年的出口史，但对国内消费市场缺乏经验，他们面临的 么情况下，相信自己更重要?唐·舒尔茨：乔布斯是个天才，惟一的天才。消费者进了苹果店，他们的店员绝对不 一个公司要有根基，肯定要做好本地市场，把本国市场做好了， 才能真正在全球发展。 如果中国消费者都不相信中国产品， 其他国家 的消费者会相信吗? 我在美国西北大学教了许多来自中国的 EMBA游学生， 他们很喜 欢拍照，我就问他们：有多少人带着中国品牌的相机?他们说没有人 带，原因是中国的相机不好。我说把你的相机翻过来看看，几乎都写 着“Made in China ”，这些相机全部在中国制造、中国组装，只是贴 了个日本的品牌。 为什么中国能生产这么好的相机， 却要贴日本的牌 子，让日本人赚钱?如何让中国生产的相机贴上中国自己的品牌?这是 中国企业要思考的东西。 《经理人》 ：中国企业在打造全球品牌的过程中，在整合营销传 播方面应该注意哪些问题? 唐·舒尔茨：就媒体的消费而言，美国人很多都是通过，中国消 费者则更多利用即时通讯。在博客、杂志与报纸消费方面，中国也高 于美国。这个研究告诉我们，不同国家、不同消费者有不同的媒体消 费行为。 新媒体时代，企业一定要注重消费者行为的研究，譬如消费 者购买汽车，有哪些影响因素呢?是电视广告的影响还是朋友介绍， 抑或是店内促销活动的推动?再根据消费者所感兴趣的形式，进行大 范围的传播和推广。无论哪个行业的企业，在进行整合营销传播时， 度而不是从自己角度来考虑问题。《经理人》：无论Youtube、Twitter，还是其他社交网络，所有 度而不是从自己角度来考虑问题。《经理人》：无论Youtube、Twitter，还是其他社交网络，所有 们。横向的架构则可以推动大家一起合作，把公司内部体系组织在一起，组织的方向是更多关注客户