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财务部组织架构图及岗位工作职责524 湖北飞飞飞飞部飞飞架飞及飞位工作飞飞构 飞飞部飞理 ;1人, 飞飞飞会税会飞兼飞用飞飞算主管飞行兼飞金飞算化及飞店管 ;1人,;1人,;1人,(1人)理;1人, (1人) 飞算飞会收飞飞 (3人)(6人)湖北飞飞飞位飞飞, 一、飞飞飞理飞位飞飞, 1. 飞格遵守家各飞飞飞法律、法飞及飞飞制度～飞飞飞展本部飞飞工作～飞直飞飞及飞部飞飞中心飞飞。 国属 2. 制定本部飞飞飞、飞飞飞、算～上飞飞批后飞飞飞施。 划决 3. 飞格遵守家有飞法飞～飞飞本部各外飞部飞的飞系。 国与 4. 飞飞本部省部、本部部各飞能部飞的飞系。 与内 5. 制定的公司的各飞飞飞飞章制度和飞～及飞飞飞飞行情。 划并况 6. 管理本部飞飞工的日常工作～飞配人飞～布置工作任飞。 7. 飞督各飞票据的飞用和使用情。况 8. 飞核本部的飞表、飞飞及飞飞工作～根据飞算飞本部所有飞金支出飞行飞核。 9. 飞飞飞飞合同的飞改～限飞飞飞票及付款款。 条 10. 飞本部飞工飞行工作考核。 11. 公司的投飞、飞飞、飞价格、飞飞方案、告策、企飞飞等策～飞公司各飞飞飞飞的飞施飞行参与售广划划决划 督飞、飞飞控制～利用各飞飞飞指飞飞公司的飞展前景飞行飞飞判。 与与断 12. 督促和指飞本部飞工的工作。 13. 飞本部飞工有引飞、飞用、管理、考核、飞飞飞。 14. 飞本部飞飞系飞、流程建飞和飞飞算系不飞化～飞保飞省部及各地市飞飞据口一直～如有售体断数径 特殊飞飞超出核算系范飞～飞上飞飞部飞飞中心。 体 15. 飞范飞行飞～重飞收飞。税税划 二、飞飞飞飞位飞飞会, 1. 飞格遵守家各飞飞飞法律、法飞及飞飞制度～飞飞飞展本部飞飞工作～飞飞飞飞理飞飞。 国 2. 飞核所有飞飞、飞行月末飞飞飞理～飞制飞飞表～飞核飞飞、外飞送的各飞飞飞飞表。 会凭会内 3. 分析公司飞飞飞飞～飞飞各部飞飞飞飞表。 状况 4. 飞飞每月飞飞料的飞整理工作～飞飞飞案、飞飞、飞表的保管。 会装会档凭 5. 飞飞飞交飞飞人飞的交接工作。 6. 飞助本部飞其他人飞的相飞工作。 7. 飞公司的飞工作飞行指飞和飞督。 税 根据合同飞飞飞算各飞收入、价保、返利金飞与8. , 飞店飞飞飞理～收集飞店飞原始飞。售凭售凭9 ,合飞表飞制并10 ,飞立核算飞店飞行飞飞套飞理独独11 12. 建立和完善飞返利及相飞案、飞料、文件、合同制度。 售档 13. 飞飞飞飞飞的飞飞飞核和管理～飞飞飞飞品牌分析、飞月飞、收款情飞飞表。 售售况 14. 管理控制飞收飞款工作～包括飞收飞款分析～回款管理及控制等。 15. 飞飞存飞行飞督～分析飞存飞～定期飞飞人飞飞行飞点。构 16. 飞制飞飞。售凭 17. 飞具飞票,向飞飞飞提供飞票飞具明飞。并税会 18. 飞制飞收款明飞表～定期客飞飞飞及催款。与 19. 根据合同飞飞飞算各飞收入、价保、返利金飞。与 20. 完成飞飞飞理按排的其他工作。三、飞飞兼飞用飞核飞飞飞位飞飞税会会, 1. 搜集飞料飞行飞分析～提出防范飞飞飞的合理建飞。 税税 2. 飞有飞交易的飞飞飞理和飞用列支范飞依据法飞行飞督和飞飞。税3. 及飞了解家及地方政府、飞机飞在收方面的最新政策及飞定。本着公司利益出飞～在国税税从 符合家法律法飞及飞飞制度的前提下～飞合公司行～飞公司飞飞飞理飞角度提出合国运状况从税 理化建飞。 4. 飞助分部飞飞飞理飞理公司飞部飞的飞系。飞格遵守家法飞飞定～及飞准的申飞、飞飞各飞金。 与税国确税5. 及飞飞局飞入空白飞票～保飞公司飞飞正常飞行。 从税 6. 飞飞公司飞具的全部飞票～保飞飞票的准性及飞范性。 确飞格飞行飞票管理的飞法～飞飞票的飞用、保管、核飞飞飞7. , 飞飞制定飞飞部次月飞算飞飞其他部飞飞算飞相飞飞飞人飞批后飞行飞督并并8 , 初飞公司所有飞飞飞用～保飞飞票飞～飞用符合飞用飞飞制度～有有超飞算真没9 ,按月飞行飞飞分析10 四、飞算飞主管飞位飞飞,会 飞飞制定往企飞的飞算流程～飞核飞算飞按供飞商核飞的价保～返利～ 与来会1. 飞核飞督供飞商核飞往款飞飞飞～ 与来2. 飞飞算金飞飞行飞核～ 3. 飞飞算工作相飞飞位飞行通飞飞、指飞、飞及考核～ 沟估4. 飞格飞行公司飞算管理制度及其他相飞飞飞制度～飞飞算流程飞行有效管理～ 5. 飞核由飞算飞已飞飞入的采飞飞算相飞的飞飞～每月飞飞飞送各飞采飞、付款飞算、飞存飞余等飞表～会与会凭内 6. 分部飞飞飞理安排的其他工作。 7. 五、飞算飞飞位飞飞会, 1. 飞飞制定往企飞的飞算流程～飞核供飞商核飞的价保～返利。 与来 2. 飞督供飞商核飞往款飞飞飞。与来 3. 飞飞算金飞飞行飞核、付款。4. 飞飞算工作相飞飞位飞行通飞飞。沟 5. 飞格飞行公司飞算管理制度及其他相飞飞飞制度～飞飞算流程飞