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加油站工程施工总进度计划与措施 工程施工进度计划 招标文件对本工程的工期要求本工程计划工期为 180 日历天。 施工进度安排计划 根据我单位施工能力，将按招标文件要求完成本项目施 工的内容。业主如有特殊工期要求，我方将予以充分考虑。 施工进度的具体安排，详见后面附表四。 施工进度安排原则 根据工程所在地区的地理环境、工程特点综合考虑气候 情况、特殊季节、施工干扰、工序衔接、劳动力强度、材料 供应、机械设备状况、技术标准等因素，充分考虑一定的富 余时间，满足处理突发和特殊情况的需要。 施工进度计划编制依据和原则 根据合同文件和施工规范，结合我公司以往类似工程的施工经验及项目工程实际情况，编制本标段工程进度 计划。 严格按照合同规定的控制性工期要求，科学合理地制定施工方案，安排施工和控制进度，确保甲方规定的工 期并力争提前。 紧紧围绕控制工期的关键线路组织施工，充分考 虑各分项工程相互间的制约，合理安排相互交叉施工的分项 工程施工的时间，确保整个工程合理有序及顺利进行。 积极采用新技术、新工艺、新方法、新材料，对重点部位实施科技攻关，确保总工期。强化资源配置优化机 械设备组合，提高施工生产效率，加快施工进度。 采用科学的施工进度指标排定施工日程，针对不 可预见因素，在工期安排时留有一定的富裕量。 工期保证措施 根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机 械、人员等情况，在施工中，