人防地下室施工进度计划.docxVIP

人防地下室施工进度计划一、施工总体网络计划图 本人防地下室工程计划开工日期为：2014年4月20日。工程进 度计划见附表 针对本人防工程工期紧的特点，我项目从影响工期的人、机、 料、法、环五个方面逐一进行分析，并富有针对性地拟定出相 应的对策，确保总工期及各节点工期目标按时完成。 （一）、工期保证措施 1、识别潜在的工期影响因素 根据本工程工期紧的这一特点，从人员、机械、物资、工法、 施工环境五大方面识别潜在的工期影响因素主要有： 、人员方面：本工程由4个防护单元组成，工程量大，工期 紧，劳动力的有效组织是确保工期的关键。 、机具方面：本工程属群体工程，保证场地内的物资流转通 畅将是施工重点，塔吊等设备管理将是管理重点。 、材料方面：工程同时施工面积大，周转架料等材料投入大， 要求有充足的资金作保障。 、施工方法方面：各工序交叉施工多，各工种同时施工协调 难度大，施工进度计划控制复杂，易造成窝工。 、环境方面：根据总工期进度计划，本工程将跨越2个冬季、 2个雨季和2个春节。雨季处于本工程施工的关键阶段――主体结构、装饰装修；冬期施工处于主体结构、装修阶段和安装工 程的关键时期；施工期间跨两个春节，劳动力组织难度大。 2、组织措施 1)、项目部将会同建设单位、监理工程师和设计方密切配合， 统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全、文 明施工等方面全面负责，从组织形式上保证