娱乐公司岗位职责.docxVIP

娱乐企业是会所重要的生产、服务部门，是会所经营活动中重要的经济支柱之一。其经营目标是为会所客人提供优质全面的娱乐服务；其工作的利害，直接影响会所的经济效益和名誉，也反应出会所管理水平和服务质量的优劣。 娱乐企业组织架构图 总经理 服务员主管DJ主管推广部经理大堂领班安全后勤 服务员DJ迎宾PA组 一、娱乐企业经理岗位职责 1、对总经理负责，主持娱乐企业的合面工作，履行和落实企业总经理下过的指 示。 2、拟订娱乐企业工作计划，成立健全娱乐企业各项规章制度，保证娱乐企业工 作的正常进行。 3、随时认识掌握本企业的经营状况，加强经济核算，提高经济效益。 4、主持本企业例会，听取汇报，检查本企业其他职工的工作情况，布置任务。 5、抓好企业的思想教育和业务技术学习，重视骨干队伍的建设，注意培养和选 拔人才。 6、负责办理突发事件及客人投诉，剖析企业服务质量管理中带倾向性的问题， 实时改良。 7、重视消防安全捍卫工作，拟订确实可行的保障举措，加强同保安部门联系和 协作，根绝和顶预防突发事件的发生。 8、保持与各企业之间的联络与协作。 9、搞好和其他企业的协谳配合，达成领导交办的一切工作。 二、娱乐企业主管岗位职责 1、认真贯彻娱乐企业经理下达的指示，严格要求自己，言传身教，履行各项规 章制度。 2、努力学习业务知识，熟悉管辖内的各项工作，不断提高自己的管理水平。 3、负责所管辖范围的管理工作