ISO90012015质量管理体系组织内外部环境及相关方风险和机遇识别评价分析应对措施及有效评价.pdfVIP

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2023-10-30 发布于四川
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ISO90012015质量管理体系组织内外部环境及相关方风险和机遇识别评价分析应对措施及有效评价.pdf

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ISO9001-2015 质量管理体系组织内外部环境及相关方风险和机遇识别、评价分析应对措施及有效评价表表(QMS2018 ）风险/机会评价风险对应措施措施整合措施有效性评价相关方的要求或组织环 (高15-25,15-25,中5-15,低1-5) 级别类别风险/机遇（可以是：设定具体目标，到QMS 境相关的因素重要出现可评价评价评价系数级别也可以是：设计一个实施方案）过程中度能性人时间结果 a、逐步改进生产线，增加自动化 1.1、法律法规：劳动法设备，降低人力成本；；保护、环境保护、国家 1.1风险：成本上升， b、公司财务人员定期接受国家继 M3 ：人力 2018. 税收政策、知识产权保 4 2 8 中有效 1、政治利润下降续教育培训；资源控制 06.30 护法；法律因 v、定期组织对中高层人员进行法 1.2、税收优惠政策：针素律意识培训。对高新技术企业有税收 1.2机遇：获得高新技 M1 业务优惠，以及市场开拓资建立公司技术团队核心力量，开发 2018. 术企业荣誉和政府财 1 1 1 中计划控制有效金支持；小组。 06.30