2020325风险和机遇评估分析及措施表人力资源部.pdf

风险和机遇评估分析及措施表 编号：JS/JL-29A 部门：人力资源部 类别： ■质量 □环境 ■过程 风险级别：高风险：15-2515-25，一般风险：5-15，低风险：1-5 风险分析 风险和机遇来源 评价措施 序号 风险和机遇内容 严重 发生 管理措施 责任部门 实施时间 （内部/外部） 风险 风险 有效性 程度 频度 系数 级别 1、特殊工种人员 （如喷漆工、焊工等） 招聘时，要求提交近期体检报告，检查 从事特殊职业的人员来应 高 是否有职业病史。 1 招聘管理 聘时是否带有职业病，上岗 4 4 16 人力资源部 持续 有效 风险 2、不定期组织特殊工位员工进行体检， 后存在用工风险 及时了解员工身体状况，避免给公司带 来用工风险。 新入职员工未与前一个单 新员工入职时要求提交与前一个单位 高 2 劳动关系管理 位解除劳动关系，导致双重 3 6 18 解除、终止劳动合同证明书或离职证 人力资源部 持续 有效 风险 用工风险 明，避免因双重用工造成用工风险。 不定期对员工年龄进行筛查，如有超过 女员工超过50周岁无法缴 高 50周岁女员工，及时给员工缴纳意外 3 社保缴纳管理 纳工伤保险，发生工伤意外 3 6 18 人力资源部 持续 有效 风险 保险，使员工发生意外时有医疗保证， 容易给公司造成经济损失 同时避免公司承担相应的经济损失。 1、新员工入职必须经过岗前培训，经 岗前未培训或培训不到位， 考核合格后上岗。 一般 4 人员培训管理 新员工入职后操作不熟练