管理人员评估表.doc

管理人员评估表 管理/督导层人员工作表现评估表 姓名 员工证号码 部门 分部 职位 职级 入职日期 评估时间 评估鉴定: 评估内容 评估项目 ?评估结论为优秀 ?评估结论为合格 ?无迟到、早退及任何缺勤 ?评估结论为不合格 工作守时与考勤 ?偶尔迟到、早退 ?经常缺勤 评估建议行动: ?完全符合饭店之要求 ? 晋升 仪容仪表 ?基本符合饭店之要求 ? 降职 ?经常符合饭店之要求 ? 留用 ?熟悉本职位管理和业务知识 ? 终止雇用 工作知识 ?基本掌握本职位管理和业务知识 ?缺少本职位管理和业务知识 评估总结: ?计划与组织能力强，能有效激励下属完成工作 管理能力 ?计划与组织能力较强，可以引导下属完成工作 ?计划与组织能力差，不能监督下属完成工作 ? 能主动地完成工作 工作态度 ? 基本能完成工作 ? 不能主动完成工作 ?独立工作能力强，能以高标准积极改进工作 进取精神 ?独立工作能力较强，能设法寻求问题的解决 ?缺乏独立工作能力，面对困难束手无策 ?全局观念强，工作中顾全大局、不推诿任务 协调能力 ?全局观念较强，经提醒能以大局为重牺牲小利 ?缺乏全局观念，过分注重和强调局部利益 ?团队合作能力强，在员工中威信高 人际关系 ?团队合作能力较强，在员工中威信较高 ?团队合作能力差，威信较低 ?模范遵守店纪店规，能以身作则，堪为楷模 评估人签名: 榜样作用 ?能较好地遵守店纪店规，基本上能够以身作则 ?在遵守规章制度方面尚有欠缺，缺乏实干精神 ?工作效率高，完成任务出色，富有创造性 工作成效 ?工作效率高，能较好地完成任务，不拖延 年 月 日 ?工作效率较低，常需提醒，处理问题不果断 本人已知悉以上的评估并提出意见如下: 员工签名: 日期: 年 月 日 人力资源部经理签署 日 期 部门经理签署 日 期 总经理意见: 总经理签署: 日期: 年 月 日