“医药分开”带来医院管理新思考
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十七大报告中提出了“医药分开”,许多地方也正在进行医药分开的尝试。医药分开必将对医院药事工作产生巨大的冲击和影响,面对新的形势,医院药事工作势必要做大的改革。这种情况下,我们对改革中可能出现的一些问题应有一个科学的分析和思考。 第一,从目前医药分开改革试点来看,有“药房托管”、“收支两条线”、“剥离门诊药房”等模式,这 样一来医院药品经营活动就游离了医院的管理范畴,有了新的管理隶属关系。但是从医疗实 际情况来看,医院药事是与临床医疗相互依存、缺一不可的技术系统,医院药事工作又脱离 不了医院管理。另外,从药品主体来看,药事工作还要接受药品监督部门的管理。这样医院 药事工作就面临着一个接受更多头管理的局面,如何理顺管理问题,是医院药事工作不得不 面对的一个问题。
第二,随着医疗改革的深入,医院药事工作正在由传统的药品供应保障型,向开展临 床药学与现代科学研究相结合的技术服务型转变。结合临床实践开展新制剂、新剂型的研制 与开发;对药品质量实行检验及临床用药监督管理;开展临床药学,进行血药浓度检测,制订个体化给药方案;结合临床进行药物不良反应监测及报告,对药物配伍禁忌、毒副作用等 进行再评价研究等。这些都需要医、护、药专业人员的通力协作才能完成。实行医药分开管 理后,如何衔接医师和药师的工作关系,是医院药事管理面临的一个新问题。
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