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住宅公共部分装修施工组织方案设计 住宅公共部分装修施工组织设计 住宅公共部分装修施工组织方案设计 全文共1页，当前为第1页。目录 住宅公共部分装修施工组织方案设计 全文共1页，当前为第1页。 一、项目概况、工期及质量要求 二、建设特点及主要项目内容 三、施工进度及保障措施 四、主要流程构建流程 五、安全生产文明施工 甲方需提供的条件 施工进度表 住宅公共部分装修施工组织方案设计 全文共2页，当前为第2页。 住宅公共部分装修施工组织方案设计 全文共2页，当前为第2页。 施工组织设计方案 1. 项目概述。工期及质量要求 一、项目概况 建设单位：XX房地产开发有限公司 项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目（二标段） 承包方式：专业承包 场地条件：根据进入场地的施工条件：土建基本完成，施工水电连接到施工场地指定位置，场地有独立安全的仓储空间。 二、工期及质量 （一）工期：110天 （2）工程质量应遵循的施工工艺规范和技术标准： 1、《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）。 2、《住宅装饰工程施工规范》（GB50327-2001）。 3.《建筑室内装饰设计防火规范》（GB50222-2001）。 4.《高处施工安全技术规范》（JGJ80-2002） 。 5、《建筑工地临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 。 6、《电气安装安装工程施工及验收规范》（GB50254～50259-96）。 7、《分项工程施工安装技术规程》（第二卷）（GBJ01-26-96） 8、公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理的文件。 9、施工单位提供的施工图纸及相关技术规范文件。 10、建设单位对本项目提出的工期和质量改造要求。 住宅公共部分装修施工组织方案设计 全文共3页，当前为第3页。（三）施工：执行中华人民共和国颁布的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《高处施工安全技术规程》和《施工现场临时用电安全技术规范》。同时，执行甲方关于安全施工和运营的要求和规定。 住宅公共部分装修施工组织方案设计 全文共3页，当前为第3页。 二、建设特点及主要项目内容 （一）本次装修工程特点 1、本项目工期紧，如何按时、高质量地完成工作成为我们工作的重中之重。为确保装修工程在施工过程中的组织部署，使装修工程的施工自始至终有条不紊地进行，我们将设立工程项目部负责本项目的施工技术、质量、进度、安全和材料。公司领导和技术负责统一指挥，直接协助项目部协调装修工程施工过程中的各个施工环节，合理安排施工流程段，统筹协调各子项的施工和分工，确保工程质量和施工进度。 根据本项目特点，装修期间不影响其他施工单位。为此，施工速度越快越好，在施工过程中，应努力减少粉末污染，尽量减少噪音。目前建设部署如下： 表面分段流动构造。 上下立体交叉建设：每一个流水节拍，同时建设几个连续的区域，形成平面流水，立体交叉，同步，阶梯式推进。 2、我司装修施工过程中，土建和安装工程都在施工过程中，施工现场处于施工的交汇点，所以要认真组织施工过程，科学安排各项交汇作业，还要配合土建、消防、水电等。 、门窗安装等专业人员加强联系，合理协调，根据现场进度下达的部署方案，合理规划材料。 3、工程工作量大，工作面分布广，工程项目复杂，材料运输和储存难度加大。 住宅公共部分装修施工组织方案设计 全文共4页，当前为第4页。(2)、主要工作内容 住宅公共部分装修施工组织方案设计 全文共4页，当前为第4页。 (1)标准层电梯厅、一楼大厅和地下室所有天花板和表面乳胶漆(2)标准层电梯厅、一楼大厅和所有墙壁（乳胶漆、墙砖、石材） (3)标准层电梯厅、一楼大堂和地下室所有楼层（地砖，花岗岩） (4) 门厅石材幕墙 ( 5 )强电工程：安装槽口、开孔、预留开孔、管道布线、灯具、插座等。 三、施工技术保障措施 （一）技术保障措施： （一）我公司将设立项目部统一指挥，对劳动组织和物资组织、施工过程管理和安全生产、成品保护等进行科学合理的安排和管理，确保顺利进行这个项目的。并完成。 （2）由于工作项目多、工作量大、项目质量高，我们将派出2名经验丰富的现场管理人员，安排专职材料人员负责项目，并公司负责人将进行长期的现场检查和监督。 ①项目经理 对项目部的项目实行质量终身责任制和安全生产领导责任制，直接负责发包；贯彻执行公司质量方针，在项目部组织实施公司质量体系文件，落实质量管理工作。 Target，负责完成项目质量指标；组织工程平衡施工和过程管理，合理配置各项资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工负全责；负责公司及分公司制定的整改和项目部的预防措施；组织生产过程中的各种原始记录和统计工作，确保各种原始材料的完整性、准确性和可追溯性；参与项目回访，负责项目维护工作；组织