医院后勤标准化工作流程图集DOC.docVIP

后勤设备、配件、资料购买工作流程图 使用科室提出申请 一般设备由科室 填写申请表 设备组检查、认识 设备有关信息 后勤管理中心主任审查 分管院长审批 询价、比价 征采使用科室建议 确立设备选型  万元以上设备由科室写出论证报告、效益剖析 设备组检查、认识设备有关信息 后勤管理中心主任审查 分管院长审批 招标或议标 院长行政办公会议审 核经过 拟订设备的订购条款 及查收指标  配件、资料由后勤采 购员做计划 后勤管理中心主任审查 分管院长审批 询价、比价 确立配件、资料选型 签署购销合同 购入设备、配件、资料 按合同付款 按合同付款 设备按期检验管理工作流程图 成立设备按期检验档案 安排周期检验计划 自检联系监察部门检验 再次检验 检验 不合格合格 有维修价值无维修价值 维修 报废 正常使用 检验结果归档 至报废工作流程 后勤库房物质管理工作流程图 仓管员查收物质入库 仓管员按期对库房进行整理盘点 仓管员查对物质领取审批单 仓管员据物质领取审批单开具出库单 仓管员凭出库单出库物质，领取人署名 仓管员制耗费报表，报采买员 仓管员按期与财富会计查对账目 按期盘点 填写盈亏报废汇总表 报财务科、后勤管理中心主任、分管院长审批 至账务办理工作流程 后勤物质报废工作流程图 使用科室后勤管理中心后勤维修班组物质库房 填写报废审批表 需报废名称、数目、金额 报废原由 财务、审计部门检验审查