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工程部员工年终工作总结3篇 工程部员工年终工作总结1 一年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员， 按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以一小区如期交付为目标, 在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保 全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务， 下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报： 一、项目简要概况 本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行 车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积 82887. 64平米，超出规划面积507. 64平米。工程总投资约2.7 亿，20__年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺 利超过了 90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交 房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业 主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用 质量是得到了业主的一致认同。 二、做好一项目的施工工作 以年初一小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了 建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线 电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项 1、完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。 2、建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。 3、加强节能降耗管理与控制，各部门设节能监督员，挖掘潜 力，力求水、电、汽消耗比 年再降5?8%。 4、对客房供暖设施进行一次全面维修。 5、完成工程部日常维修和计划维修工作。 工程部员工年终工作总结3 首先感谢公司领导在一年度对工程部空调工作的大力支持和 肯定，同时感谢各部门在本年度对工程部的空调工作给与了积极 配合和理解！在这里，我把工程部—年度的空调工作完成情况向 公司做一个汇报。 一年度在公司领导的关心爱护和大力支持下，在工程部全体 员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量增大等困 难，大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作，积极主动的解决 了设备设施存在的各种问题，并在节能降耗方面取得了重大突破。 一、维修保养 大厦有很多空调设备运行时间较长，不同程度地处于老化状 态，维修保养及运行是空调工的主要工作。因此，加强设备维修 保养，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，是 提高经营效益的重要环节。我们在提高人员技能的基础上，制定 设备运行计划，强化维修保养，使空调设备设施处于最佳运行状 态，从而达到合理运用能源，节约开支的目的。 一年，我们对空调通风系统老化腐蚀的管道、风机进行了刷 漆防腐工作，对部分空调管道进行了保温，维修25f室外排烟机 电机1台，对大厦的排烟机、送风机进行了养护，空调机房更换 了 dr)250闸板阀一个、d n 2 0 0闸板阀一个、dn20铜闸阀1个， 修复了冷却塔玻璃钢体漏水问题，处理了软化水玻璃钢容器漏水 问题，做好空调机房的防潮工作，修复空调机房因受潮短路损坏 的控制箱开关，修复变电室变形损坏的空调总开关，对空调机房 的全部电气设备进行了检修保养，更换1s制冷机排气扇一台， 更换开利制冷机电磁阀一个，对开利制冷机充加了制冷剂r 1 3 4 a ,更换了 1#、3#、4 #循环泵的水封和o环，机房内更 换压力表4块、温度表5支，对热量积算仪和流量传感器做了校 验，对热力管道、阀门进行了维护，对空调设备设施的管道、阀 门、末端设备进行了维护。在春秋两次对户内空调进行了清洗回 风口过滤网、过滤器过滤网等维护保养工作，将所有未开通使用 的空调阀门关闭以降低能量损耗，做好冬季防冻工作，这是工作 量最大最艰巨的一项工作，前后用了 4个多月的时间。通常情况 下，这项工作需要两个人一组来配合完成，但因工程部人员少， 任务重，工作量大，在春季维护工作中基本是由一个人来完成的， 这无疑增加了工作的难度，但工作人员克服了各种困难，保质保 量的完成了这项工作任务，对1 3 2户2 6 0台空调进行了维护 保养。秋季工程部员工共同努力对1 3 3户和1—4层的3 4 5 台空调进行了维护保养。 二、改造项目 工程部积极配合总公司建设部对空调机房的两台板式热交换 器进行了更新改造，用两台换热面积4 8平方米的换热器更换了 原来换热面积2 0平方米的换热器。为增大供暖流量，把热力井 内的原来倒装的两个d n 1 5 0柱塞阀重新进行了正确安装。对 1 1 f h户因空调电机不配套产生过大噪音的风机盘管进行了更 换。对2 6 f空调用水箱拆装各一次。 三、节能降耗 节能降耗是今年工程部的一项重点工作。陈主管带领工程部 员工在公司领导下，努力学习先进物业的工程管理经验，完善维 修保养制度，使设备始终处于高效节能的工作状态，彻底降低能 源消耗，延长设备使用寿命，节省开支。 四、解决供暖问题 供暖问题是天智物业