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成本费用管理制度 第一章总则 第一条为适应公司公司发展需要，加强公司成本费用核算管 理，努力降低成本，控制费用支出，提高公司经济效益，根据国家 有关规定，联合公司实际情况，特拟订本制度。 第二章成本费用管理的基本任务 第二条在公司生产管理过程中，根据历史成本资料、市场检查等成本费用信息，研究成本费用变化规律，进行长久和短期、定期和不定期、综合和专项成本费用的预测，确定目标成本。 第三条编制确实可行的成本费用计划，提出降低成本和控制费用的举措。 第四条根据成本费用计划、有关定额和费用开支标准，联合本单位、部门成本费用发生的特点，逐级、逐项分解为可操作、可控制的指标，落实到责任单位、责任部门和责任人，对生产经营过程中发生的各样成本消耗和费用开支推行全面控制和监察。 第五条正确、实时地计算主营业务成本、其余业务成本和期间费用，为公司加强内部管理、参与市场竞争、进行公司决议提供成本信息。 第六条剖析、查核成本费用计划的达成情况，研究成本费用节俭和超支的原因，挖掘公司降低成本费用的潜力，拟订进一步降低成本费用的举措，提高公司的经济效益。 第七条成本费用管理的主要内容包括：成本费用计划、成本费用控制、成本费用核算、成本费用剖析、成本费用查核。它们互为条件、互相限制，组成一个有机的成本费用管理体系。 第三章成本费用支出范围 第八条成本 １、生产经营过程中实际消耗的各样燃料、材料费用。 ２、生产