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思路决定出路,结果改变人生
——
一则故事
在一次奥运会的马拉松比赛中,众多选手已经顺利完成了比赛以后,人 们发现,坦桑尼亚选手艾克瓦里仍坚持着,吃力地跑进了奥运体育场。
他是最后一名抵达终点的选手,而这场比赛的优胜者早就已经领了奖杯。 此时的艾克瓦里的双腿已经是沾满血污,但他没有放弃,还是忍着伤痛,努
力跑到了终点。
于是,有人好奇道: “比赛不是早就结束了吗,你为什么还要跑到终点
啊? ”
这位来自坦桑尼亚的年轻人轻声地回答说: “我的国家送我来这里,不 是叫我只是起跑的,而是派我来完成这场比赛的。 ”
第
一 不要任务要结果
节
目 录
v 完成任务≠结果
v 结果——企业员工的“底线”
v 做结果,做一个对自己负责任的人
v 结果:完全掌握在自己的手上
Part1:完成任务≠结果
完成任务不就是有了结果了吗,
为什么完成任务≠结果??
第一节Part1:完成任务≠结果
Question 1
完成任务?
结果?
小张、小李、小王是大学同班同学,且是同一天进入了同一家公司。但是他们的薪水却大不相同:小张的月薪是
5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。
有一天,他们的大学老师来看望他们,得知他们薪水的差距之后,老师就去问总经理: “在学校,他们的成 绩都差不多啊,为什么毕业一年不会有这么大的差距? ”
总经理听完老师的话,笑着对老师说: “在学校他们是学习书本知识,但在公司里,却是要行动,要结果。 公司与学校的要求不同,员工表现也与学校的考试成绩不同,薪水作为衡量的标准,就自然不同呀! ”
看到老师疑惑不解地皱着眉头,总经理对老师说: “这样吧,我现在叫他们三人做相同的事情,你只要看他
们表现,就可以知道答案了。 ”
总经理把这三个人同时找来,然后对他们说: “现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、 价格和品质,你们都要详细地记录下来,并尽快给我答复。 ”
一小时后,他们三人都回来了。
小王先做了汇报: “那个港口有一个我的旧识,我给他打了电话,他愿意帮我们的忙,明天给我结果。我为 了保证明天他给我结果,我准备今晚请他吃饭,请您放心,明天一定给您结果。 “
接着,小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。
轮到小张的时候,他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况,并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。 然后表明,他已向总经理助理了解到总经理的目的,是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是,他在回程中, 又打电话向另个两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。
第一节Part1:完成任务≠结果
为什么是结果而不是任务?
第一节Part1:完成任务≠结果
Question 2
你也许会说,不管结果如何,我做事了,
没有功劳还没有苦劳吗?
请 看:
第一节Part1:完成任务≠结果
第一节Part1:完成任务≠结果
① 员工与公司之间的本质关系
v公司是一个商业组织,员工与公司之间是一个商业交换关系,也就是利 益交换关系--公司付你薪酬,你提供相应的结果!
v请记住,公司购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动。劳动是 不值钱的,只有劳动的结果才值钱。也就是说,功劳是价值,苦劳却不是
价值。
就是赤裸裸的交换关系,所以你需要让你的价值最大化的体现以得到交换!
第一节Part2: 结果—企业员工的“底线”
Question 1
何为底线??
第一节Part2:
v没有轮胎,车是开不了的,开不了的车子还不如走路好。车 轮就是车子的“底线”;
v水是生命的源泉,人体中存在有大约60%的水分。科学证明, 一个人不能保持一定的水摄入量,会脱水死亡。一定的水量, 是人生存的底线。
所谓底线,就是最基本的要求,做不到这一点就会“死”!
结果—企业员工的“底线”
第一节Part2: 结果—企业员工的“底线”
Question 2
你的底线是什么?
是提供结果!!
第一节Part2: 结果—企业员工的“底线”
什么样的人,才是“对自己
真正地负责”?
第一节Part3:做结果,做一个负责任的人
Question
第一节Part3:做结果,做一个负责任的人
v多数时候,我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至你认为
不合理的任务都会降临在你的头上,而公司正等待着你的结果。
v这时,你自然的反应可能是反感、排斥、质疑…… 因为当你被
要求完成这项任务,并被要求提供结果时,就意味着你正在承担
一种责任。
会痛苦???
一个对自己负责的人,他的身上
一定会有三个重要的特点:
信守承诺,结果导向,永不言败 !
第一节Part3:做结果,做一个负责任的人
对结果负责,就是对自己负责
!
第一节Part3:做结果,做一个负责任的人
结论 (Conclusion)
请记住,使我们痛苦的
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