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评价领导班子德能勤绩廉五方面表述 今天，当讨论领导班子德能勤绩廉方面的话题时，不少人表达了 自己的看法。以下是我对此议题的阐述。 首先，我们首先要重视领导班子的德行。德行是最重要的，因为 只有良好的德行，才能树立领导班子的威望和形象，赢得下属的信任 和尊敬。领导班子的德行有许多表现形式，最重要的是要自身言行一 致，做到信守承诺。并且，还应当把社会利益放在首位，主动放弃个 人私利，做到无私无欲，将真诚、关怀、热心渗透到行为中，做到有 恒久之道、有可靠之信、有责任心、有服务态度，真正践行仁爱、忠 诚、公正、友爱，以实实在在的行动传递着正能量，彰显出我们具有 正义感和责任感。 其次，我们还要重视领导班子的能力。能力是支撑领导班子的重 要基础，也是晋升的重要条件。领导班子的能力一般包括政治能力、 行政能力、综合能力、业务能力和技术能力等。对于领导班子而言， 应加强自身能力建设，主动学习、研究、实践，不断完善自身能力， 在业务技能方面加强培训，将理论与实践结合起来，提高特色，完善 服务能力，使能力更加完善，提升领导班子的服务能力，使社会公众 获得更为优质的服务。 第三，我们还要重视领导班子的勤恳。领导班子应建立起正确的 工作作风，自觉把工作摆在首位，创立严谨、自律、担当的工作态度, 用科学的计划，熟练的技能，流畅的沟通，明确的任务，制定全面有 效的工作方案，争取最佳结果。止匕外，领导班子应不厌其烦，自觉读 书，不断激发创新能力，以新思想、新技能、新理念、新方法激发全 体班子成员的积极性，开拓着新的天地，让班子充满斗志、充满活力, 使领导班子更加勤恳。 第四，领导班子要绩效廉明。绩效廉明是指领导班子成员在工作 中要尽职尽责、公正公开，对自己的权力进行自律，对下属的责任进 行严格的管理，以实实在在的改变作为衡量自己绩效的标准，回应上 级、群众的关切。止匕外，同时还要加强档案管理，建立档案制度，严 格档案分类，使档案信息真实、完整，充分体现个人的绩效情况，为 晋升提供准确的参考依据。 最后，领导班子要逐渐完善和提升的领导管理本身也是一项重要 的工作。领导班子应该建立一种和谐的领导管理体制，强化领导班子 的凝聚力，努力改进和完善领导管理体制，提高行政管理水平，以满 足社会发展需求。在此基础上，领导班子以及企事业单位要瓦解体制 障碍，积极和创新，完善体制机制，优化资源配置，实施科学决策， 创新管理模式，实现普惠化、便利化的服务，以更加全面的领导方式 管理下属，使人心向背、心系一体。 总之，上述都是关于要严格要求领导班子德能勤绩廉的要求及其 实际行动。只有做好以上五方面，才能使领导班子德能勤绩廉，才能 使从政者走向成功，才能为从政者树立良好的形象，从而赢得社会的 信任和尊重。所以，领导班子要居高临下，让自己做到更加德能勤绩 廉，为社会发展和共同进步贡献出自己的力量，为营造良好的社会氛 围而努力奋斗着！ -3-