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《兴业证券战略与组织优化》
第一阶段： 《内外部诊断分析报告》
2016年1月
FINANCIAL SERVICES
© Oliver Wyman | SIN-ZNA00111-001
保密协议 我们客户所处的行业竞争激烈，保证客户公司的商业计划和经营数据信息的机密性显然是非常关键的。
奥纬咨询和佳达再保险将保护客户所有上述信息的机密性。
与客户的情形类似，咨询服务的竞争也极其激烈，我们将我们的咨询方法和成果视为自有资产，因此希
望我们的客户也能够保护奥纬咨询所提交的建议、报告、演示文稿以及分析方法和技术等方面的利益。
无论何种情况，没有奥纬咨询书面同意，本报告不得与第三方分享。
版权所有© 奥纬咨询
目录
1 市场发展趋势分析
2 行业竞争格局分析
3 公司内部诊断
附录1 国际领先资本市场经验借鉴
附录2 内部培训及交流会– 讨论内容整理
© Oliver Wyman | SIN-ZNA00111-001 22
我们正进行项目第一阶段的内外部诊断分析
1 内外部诊断分析 2 战略梳理 3 战略支撑体系优化
1a • 市场现状总结 2a • 现有战略发展方向审视 3a • 现有组织架构梳理
• 发展趋势分析 • 现有核心发展指标评估 • 战略支撑契合度评估
• 行业访谈 • 组织架构设计原则及优化建议
2b • 业务机会扫描
1b • 同业访谈和参考 • 业务发展定量预测 3b • 现有管理架构、体制机制及能
• 案例研究 • 业务组合选项制定 力评估
主要工作 • 管理体系提升研讨
• 竞争态势分析 • 业务发展模式选择
• 管理体制和协作流程优化建议
- 对标案例分析
1c • 高管访谈
3c • 下一步组织管理架构细化调整
• 员工调研 2c • 战略发展路线图设计
方案
• 数据对标分析 - 实施路线图
- 岗位及人员编制
• 内部资源/ 能力及 - 战略举措排序
- 考核及薪酬
关键问题总结
• 《外部市场和竞争环境 • 《战略规划评估报告》
• 《组织架构和管理体系优化报告》
交付成果 分析报告》
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