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人力资源管理中的问题及对策 人力资源管理的理论问题 一、人力资源管理的概念及其特性。人力资源管理是通过影响员 工的行为、态度和绩效来为完成企业管理工作和总体目标的各种企业 管理政策、实践及制度安排。其特性包括时效性、能动性、思想性、 全面社会性等。 二、人力资源管理的目标与内容。人力资源管理的目标与企业的 经营战略的目标和绩效改善的目标是一致的，并在基础上实现效用最 大化、收益最大化和满意最大化。内容包括内部人员的配备（计划、 招聘、安置）、人员的培训和开发、薪酬与福利制度、团队建设、激 励制度、绩效评估等内容。 三、人力资源管理的职能。人力资源管理的职能是通过合适的方 法，监督和协调完成预期共识目标，服务功能的作用是提供建议和帮 助。 人力资源管理中的问题 一、管理与开发不够平衡发展。管理与开发不够平衡发展是当前 人力资源管理存在根本的问题。同西方发达资本主义国家相比，我国 目前人力资源的整体素质存在着很大的差距。此外，就开发利用而言, 我国的人力资源虽数量众多，但整体素质水平不高，所以仍有很大的 潜在开发空间和价值。一些单位盲目强调管理效益，却忽视对人力资 源的培训开发，这必然导致了低工作效益。 二、经营管理与考核相互脱节。经营管理与考核相互脱节是目前 人力资源管理存在的主要问题之一。绩效考核主要包括战略、管理和 开发等方面的基本内容。但是，从我国的实际来看，经营管理与绩效 考