投标人对本项目合理化建议及改进措施概述.docx

投标人对本项目合理化建议及改进措施概述 投标人对本项目合理化建议及改进措施概述 投标人对本项目的合理化建议和改进措施 为了便于甲方及监理有效地控制整个施工过程，我公司认为应施行工程例会制度，每周 至少举行一次各单位碰头例会，届时设计师和各单位施工负责人及施工主管必须参加，如实 汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况甲方和 监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病， 缩短工期，有效地提高施工效率和工程质量。 2、建议内隔墙采用工厂加工预制的成品隔墙，这种墙板质轻、块型大、表面平整，可以 替代传统的黏土实心砖、空心砖，被用作