xx市第三水厂新建工程施工组织设计.docVIP

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2023-11-03 发布于四川
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专业协调管理 10.3专业协调管理 1)各专业施工及内部分包由项目经理统一管理，项目工程部详细实施。工程部按总体施工网络支配支配专业队伍进场事宜，下达各专业队伍的施工支配，协调各专业之间的交叉施工，垂直运输设备，施工用水、电、材料堆放、场地划分等，并签定内部分包合同，对专业队伍的质量、技术、平安、成本进行指标管理，同时依据我公司内部各项管理标准及制度对专业队伍的施工全过程进行全方位统一指挥限制，确保各项管理目标的实现。 2)对由专业厂家分包的玻璃幕墙、砼预制构件等分项工程，通过分包协作，进行资金限制，入场后依照工程指标由项目经理部实施统一管理，并协调