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总经理助理绩效考核表 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 总经理助理绩效考核表 姓 名:杨国兵 岗 位: 总经理助理 直接上级:总经理 常务副总 考核月份: --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 评 估 考 核 指 标 精品文档 权重 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- 扣 分 项 扣分数 考评得分 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 考核项目 考核内容 20 分 总经理授权处理事项未完成扣5分;未能清晰明确 1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 及时传达总经理指令和精神扣5分; 工作 2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理调查研究，汇 报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 5 分 失误一次扣1分，返工扣1分 职责 3.协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。协助总经 理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见 5 分 拖拉每次扣1分，无效每次扣1分 70 及改进建议。 在内容、时间、数量，程序上每出现不合理或无效 4.协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据。 5 分 性各扣1分 5.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检 5 分 每出现一次协调不畅或矛盾激化扣1分 查督促会议决议的贯彻实施。 6.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档5分 措施或行动无效或未能完成总经理指令扣2分 管理工作，进行业务指导。 7协助总经理与房地产商及建材商建立良好的合作关系。 5分 工作过程中没有进度扣1分 8.在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、 5分 因自身原因没有预见性和决策性造成失误扣2分 督促，落实执行情况。 总经理日常事务程序未妥当按排每次扣2分 9.认真完成总经理日常事务程序。 5分 因自身原因未能及时完成工作或总经理指令扣2分 10.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。 5分 工作 违反公司制度扣2分;不以身作则扣2分;渎职扣11.以身作则 表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪5分 3分;不履职扣5分 律情况。 态度 自律性不强下属部门不满意扣2分;敷衍了事扣212.在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方5分 30 分 案。 10分 未能对计划目标战略跟进扣5分，对下属监管不力13.执行对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查 或不到位扣3分 跟进程度。 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- 5分 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 未完成一次扣1分 14.落实总经理交办的其他工作内容。 不参加公司组织培训，一次扣1分 工作中遇到问题不虚心听取别人提供参考意见，扣能 15、学 习:能积极学习各方面的知识，注重不断提高自己的能 5分 1分 力 绩 力，遇到问题虚心向别人请教，能不断积累经验。 考核未达标 扣1分 精品文档 ----------