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营运资金管理案例分析苏宁电器案例研究财管五班：韩卓宸财管六班：崔苗苗 程晓雪财管七班：王燕 王玲玲 刘珊 张胜楠； 一 背景知识二 营运资金管理的重要性四 苏宁的 营运资金周转分析 三 苏宁简介 五 提高营运资金管理效率的方法 营运资金的基本理论 营运资金是企业流动资产和流动负债的总称。流动资产减去流动负债的余额称为净营运资金。营运资金管理包括流动资产管理和流动负债管理。 营运资金越多，说明不能偿还的风险越小。因此，营运资金的多少可以反映偿还短期债务的能力。但是，营运资金是流动资产与流动负债之差，是个绝对数，如果公司之间规模相差很大，绝对数相比的意义很