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世界银行贷款 “高等教育发展”项目
建设进展汇报
2004·06·08·合肥
汇报提纲
•项目建设的总体进展概况 •实验中心建设与管理 •协作活动进展
•项目的综合效益
一、项目建设总体进展概况
• 1998年6月可行性报告编报,1999年底进入执行阶段,
学校成立项目建设领导小组,人员组织落实、资金配 套到位,项目实施顺利。
• 总贷款230万美元;至2003年,实际发生192万美元; 落实国内配套资金1453万元,已完成计划的145%; 协作活动计划140万元,已完成129万元。
• 项目以基础实验教学建设为重点、突出本科人才培养
与教学改革、注重教学观念更新和实验教学硬件条件 的改善。
• 建成物理、电工电子、机械、工程训练基础实验教学
体系,推动了全校教学改革的进一步深化。
二、实验中心的建设与管理
物理实验中心建设与管理
·课程体系
新建预备性物理实验、更新基础物理实验、强化课型物 理实验、新建现代物理专题实验
·体系特色
强化基础 、注重开放、因材施教、以人为本;
分层次教学不仅体现在模块上,而且体现在每个实验中。
基本实验
综合性实验 研究性实验
基本要求 提高要求 简单设计
使优秀学生脱颖而出
物理实验中心建设与管理
• 教学手段
–以教学开放管理系统为支撑、以物理实验网络课件为教 学辅导形式、创建了崭新网络多媒体物理实验教学模式
网络多媒体系统+真实物理实验
物理实验中心建设与管理
•实验网络教学效益 (推广到国内10多所高校)
机械基础实验中心建设与管理
• 机械基础课程体系
– 以创新设计为核心、以数字化技术为龙头、以机 电一体化为主线、以基础实验课程、大型综合实 验、课外科技创新活动、机械设计竞赛为载体, 通过整合课程,构建了机械基础实验教学体系。
– 新开设独立设置的实验课程4门
• 《机械设计实验》 (1学分)
• 《机械测量实验》 (0.5学分)
• 《机电控制基础实验》 (0.5学分)
• 《机电系统测控实验》 (1学分)
机械基础实验中心建设与管理
• 实验室建设
– 更新了机械设计实验室,新建了机械制造实验室、机械 测控实验室、智能机械三个实验室。
– 组建校级机械基础教学实验中心,行政挂靠机械系。 • 效益:
– 四门基础实验课程;
– 现代制造基础综合实践大型实验 (贯通机械制图、计算 机辅助设计、机械设计、机械制造等环节,实现设计与 制造统一综合实践,培养学生综合与创新能力) ;
– 创建大学生课外创新实验室 (项目成果机器鱼、 自适应 爬行机器人已经申报国家实用新型专利) ;
– 机械设计竞赛 (2003年第一届,25队、近100学生参加) 。
电工电子实验中心建设与管理
• 建立在刷卡管理和CAI课件基础上的开放网络教学
平台
– 应用课程
• 《电工电子实践初步》
• 《电子线路实践》
• 《电路与数字逻辑设计实践》
– 网络教学平台功能
• 学习辅导、电子手册、电子教案、网络资源等;
• 远程答疑、网上考试、成绩管理、教学调查与信息反馈等。 – 教学质量
• 完善开放管理制度;
• 规范教学指导方法;
• 构建教学质量监控保证体系。
工程训练中心建设与管理
• 建设理念
–建成以学习工程背景知识为主的直观教学基地;
– 建成以提高操作技能和工程素质为目标的工程训练基地;
– 建成以培养创新能力为目标的创新实验基地。
. 直观教学基地
– 机电产品及构造展示室
– 工程材料、零部件、工具展示室
– 电子产品、典型电路、控制系统展示室
– 仪器仪表展示室
– 创新产品展示室
– 机械、机电、电子产品生产线直观教学
工程训练中心建设与管理
• 初级综合训练基地分实验室构成 – 基本制造工艺实验室
– 现代制造技术实验室
– 非金属材料成形及环保实验室
– 电子产品装、调生产线
– 机电拖动与控制系统实验室
– 住宅电气控制及小区管理系统实验室 – 初级综合训练实验室
• 创新综合训练基地实验室构成 – 优秀创新设计产品拆装实验室
– 创新设计实验室
协作活动进展
• 1998年两校签署“手拉手”校际合作协议
– 合作指导思想
• 注重现代理念、教学模式的示范、注重“软件”建设 和新升格本科院校的跨越式、可持续发展。
– 协议主要内容
• 师资培养
• 教学改革与教学制度建设
• 实验室建设与专业建设
– 履行协议组织机构
• 东南大学与盐城工学院分别成立“手拉手”校际合作
领导小组,主管教学校长为组长
• 两校校办、教务处、 设备处为协作活动执行部门
协作活动进展
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