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佛山尚标卫浴有限公司营销部经理及业务人员绩效管理方案
为促进 2008 年“尚标卫浴有限公司”的销售工作，达到公司与个人的双赢，经公
司研究，设立营销部经理及业务人员绩效管理方案。
一、营销部经理绩效考核管理方案
营销部经理负责国内营销工作，对国内营销的业绩负总责任，因此其绩效分配方
案如下：
1、 实行底薪加绩效提成的方案。
2、 底薪为 5000 元/月。
3、 提成方案如下：
营销部经理的提成方案基本是：绩效提成方案
营销部经理的绩效指标应为：
（1）销售额目标达成率；
计算方式：
实际完成的销售额
销售额目标达成率= × 100%
计划完成的销售额
项目界定：
1、 销售额
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