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项目计划书
项目描述:
项目名称
项目编号
项目类型
项目级别
□公司级 □部门级
项目组长
项目起止时间
项目总目标及其可行性分析
(来源于项目立项书)
项目主要交付物
项目成本效益分析
预计投入:
预计产出:
二、项目详细原因分析及实施方案要点:
原因分析
实施要点
三、项目组主要成员及分工:
序号
姓名
项目角色
项目职责
所属部门
职务
1
2
3
四、项目工作分解结构表:
①总WBS代码
①任务名称
②WBS代码
②任务名称
②交付物
②分步骤
完成时间
③WBS代码
③任务名称
③分步骤
完成时间
负责人
主导
协助
1
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
1.3
1.3.1
1.3.2
1.4
1.4.1
1.4.2
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.2
2.2.1
2.2.2
2.3
2.3.1
2.3.2
2.4
2.4.1
2.4.2
3
3.1
3.1.1
3.1.2
3.2
3.2.1
3.2.2
3.3
3.3.1
3.3.2
注:此表可依据项目实施过程进行补充完善,对已实施的任务,不应变更其WBS代码。
五、项目里程碑计划:
序号
里程碑事件
交付物
完成时间
1
2
3
4
5
六、项目风险及应对计划:
序号
风险
预防措施
应急措施
启动人员
1
2
3
七、其它:
其它(如例会制度、文件管理、沟通机制等)
编制: 审核: 批准:
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