企业改善项目计划书.docVIP

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项目计划书 项目描述: 项目名称 项目编号 项目类型 项目级别 □公司级  □部门级 项目组长 项目起止时间 项目总目标及其可行性分析 (来源于项目立项书) 项目主要交付物 项目成本效益分析 预计投入: 预计产出: 二、项目详细原因分析及实施方案要点: 原因分析 实施要点 三、项目组主要成员及分工: 序号 姓名 项目角色 项目职责 所属部门 职务 1 2 3 四、项目工作分解结构表: ①总WBS代码 ①任务名称 ②WBS代码 ②任务名称 ②交付物 ②分步骤 完成时间 ③WBS代码 ③任务名称 ③分步骤 完成时间 负责人 主导 协助 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.4 1.4.1 1.4.2 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.4 2.4.1 2.4.2 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.2 3.2.1 3.2.2 3.3 3.3.1 3.3.2 注:此表可依据项目实施过程进行补充完善,对已实施的任务,不应变更其WBS代码。 五、项目里程碑计划: 序号 里程碑事件 交付物 完成时间 1 2 3 4 5 六、项目风险及应对计划: 序号 风险 预防措施 应急措施 启动人员 1 2 3 七、其它: 其它(如例会制度、文件管理、沟通机制等) 编制:    审核:          批准:

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