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第 [安全生产合理化建议]安全生产建议  第一篇安全生产建议:安全生产合理化建议  安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间，都要求有不同的安全措施，生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。下面整理的是安全生产合理化建议，欢迎阅读!  安全生产合理化建议(一)  各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安全生产的建议：  1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识  现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。  建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试的形式，检验各工作人员掌握安全知识的程度，对考试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。  预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手段(一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为，充分利用班组车间的团队力量来抓安全，形成全员抓安全，人人都是安全员的氛围，使公司的工作效率和工作质量得到提升。  2、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围  现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职工存在被动接受的问题。  建议:通过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明，使职工设身处地的感受到安全教育。  预期成果：通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式，职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高，自觉遵守安全的意识也会增加。  安全生产合理化建议(二)  一、公司在安全管理上存在问题：  1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。  2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。  3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。  4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。  5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)  6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。  7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等  二、 工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题  1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。  2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。  3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。  4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。  5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。  7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。  8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。  9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教育。  10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。  13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车  14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作容易冻伤手，反应不灵活，易出事故。  15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。  21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。  2