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合同分析要点,索赔与反索赔措施五篇范文 第一篇：合同分析要点,索赔与反索赔措施 1、合同分析要点，索赔与反索赔措施 1.1合同分析要点 1.1.1合同管理主要是指监理工程师对工程项目建设中业主与设计、材料设备、施工承包商签定的合同的管理工作，从合同条件的拟订、协商、签署执行情况的检查和分析等环节进行的组织管理工作，以期通过合同体现“三大控制”的任务要求，维护合同订立双方的正当权益。 1.1.2在业主签定上述合同时，项目总监应注意在这些合同中有明确的监理工程师地位、管理权限及协调关系的内容，以便监理工程师按合同条件对合同执行进行监督管理。 1.1.3 合同管理的主要任务是要求监理工程师从监理目标控制角度出发，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款处理合同问题。 1.2索赔与反索赔措施 1.2.1监理机构应受理承包人和业主提起的合同索赔，但不接受未按施工合同约定的索赔程序和时限提出的索赔要求。 1.2.2 监理机构在收到承包人的索赔意向通知后，应核查承包人的当时记录，指示承包人做好延续记录；要求承包人提供进一步的支持性资料。 1.2.3监理机构在收到承包人的中期索赔申请报告或最终索赔申请报告后，应进行以下工作： 1.2.3.1依据施工合同约定，对索赔的有效性、合理性进行分析和评价。 1.2.3.2对索赔支持性资料的真实性逐一进行分析和审核。1.2.3.3对索赔的计算依据、计算方法