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服务型领导、组织公民行为与员工离职关系的实证研究的中期报告
根据服务型领导、组织公民行为以及员工离职关系的实证研究中期报告，以下为报告主要内容：
一、研究目的
本实证研究的主要目的是探究服务型领导行为与组织公民行为之间的关系，以及这种关系对员工离职意愿的影响。
二、研究方法
本研究采用问卷调查的方法，以某大型企业为研究对象，通过对员工进行问卷调查，收集数据并进行统计分析。
三、研究结果
1.服务型领导行为与组织公民行为存在显著正相关关系。在某大型企业中，服务型领导会更关注员工的需求和工作情况，并积极提供帮助和支持，这种服务型领导行为可以激发员工的组织公民行为。
2.组织公民行为对员工离职意愿具有显著负向影响。员工的组织公民行为是指员工在工作中表现出的义务感和对组织的忠诚度，这些行为可以增强员工与组织的关系，减少员工的离职意愿。
3.服务型领导行为对员工离职意愿具有显著负向影响，而这种影响是通过组织公民行为来实现的。服务型领导可以通过积极关注员工的需求和提供支持和帮助来增强员工的组织公民行为，从而减少员工的离职意愿。
四、研究结论
通过本次实证研究，可以得出以下结论：
1.服务型领导行为可以激发员工的组织公民行为。
2.组织公民行为可以减少员工的离职意愿。
3.服务型领导通过增强员工的组织公民行为来减少员工的离职意愿。
因此，企业应该关注服务型领导的培养，并鼓励员工表现出组织公民行为，从而增强员工与组织的关系，减少员工的离职意愿。
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